人力资源管理与决策支持系统，旨在为企业提供标准化、规范化的人力资源管理过程、方法和工具。此方案融合了人力资源管理专家的智慧，企业人力资源管理者的实践，供鉴了国内外先进的人力资源管理经验，是不可多得的人力资源管理有效工具。
十大特点：
一、 将企业的发展战略融入人力资源管理的工作实践
二、 组织诊断功能为企业及时发现潜在危机提供决策支持
三、 把人本管理的思想转化为具体、简便的工作
四、 工作分析与评价为企业的的规范化管理提供基础
五、 将质量管理思想贯彻到人力资源管理实践
六、 克服传统考核的弊端，在客观、公正、科学、简便方面有较大突破
七、 工作方法与软件相结合，既有方法指导，又有工作软件，通过软件体现管理过程。
八、 薪资决策分析为企业制定薪资战略提供支持
九、 帮助企业建立规范、有效的培训体系
十、 为SPC（统计过程控制）在人力资源管理中的应用打下良好基础

 

适用对象：
一、 企业迅速发展，管理跟不上，急需规范化管理。
二、 企业已有多年历史，管理制度需要改革，寻求新的发展。
三、 企业已进行三项制度改革或某些环节的改革，取得一定实效，需要整体优化，系统解决问题。

人力资源管理与决策支持系统概述
人力资源规划（上、下）
岗位工作分析（上、中、下）
招聘管理（上、下）
绩效考评（上、中、下）
薪资管理（上、下）
培训管理
劳动关系管理
企业文化
人力资源管理操作软件
人力资源管理工作制度框架与标准

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