80后90后员工的管法
成就自动自发、训练有素的80后90后员工，建设一支具有凝聚力的卓越团队。
主讲人： 徐剑
老师介绍：
徐剑，资深职业培训师、管理咨询顾问，被誉为“职业化权威专家，绩效管理权威专家”。徐老师具有10余年外企、民企高层管理经验，是一名绝对实战派讲师。他曾为1700多家企业及政府部门做过培训或咨询，其中包括强生制药、朗讯、阿尔卡特、NEC、可口可乐、一汽丰田、中建一局、TOTO、中国工商银行、联合证券、日本索尼等知名企业。徐老师的课程独具风格，尤其擅长“案例式深度互动培训”，易于激发思考，内容精彩纷呈，深受广大学员喜爱！
简介：
随着80后逐渐成为职场工作的主流，90后也开始步入职场，80后、90后员工个性张场、富有朝气。越来越多的企业管理者发现，对于这两大群体，传统的管理方式不再是百分百有效。如何快速认识80后、90后员工，有效发挥他们的优点，改正他们的缺点？如何在提升管理者管理80后、90后员工的智慧、理论和能力技巧的同时，提高80后、90后员工的职业素养？如何增强80后、90后员工的企业归属感进而减少员工流失？如何打造80后、90后员工与企业同舟共济的职业精神，进而塑造企业和谐文化？著名职业化管理专家徐剑老师为您一一解答，助您打造一支战无不胜的80后、90后员工队伍。
课程大纲：
第一讲 经理人改变自我，从心透视80后、90后
第二讲 科学有效的激励，高效的沟通与预测
第三讲 重视职业化塑造，打造训练有素队伍
第四讲 绩效管理的机制，激活队伍提升士气
第五讲 实施人性化管理，塑造企业和谐文化

课程收益
1.理解掌握现代员工的心理特点，把握自身面对80后、90后员工的管理角色；
2.理解80后、90后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟；
3.充分挖掘80后、90后员工的自身潜力，激发员工内在动力，为企业创造更大的价值；
4.掌握沟通、激励技巧，帮助80后、90后员工塑造责任心，有效减少员工流失；
5.做一名80后、90后员工认同的管理者，营造和谐高效的团队。
光盘讲数排法：
1，2，3，4，5
适合对象：
企业董事长、总经理、中高层管理者等
老师系列产品：
《80后90后员工的管法》
《80后90后员工的干法》
（5DVD）

编审：李迪 彭晓
出版社：吉林音像出版社
人名条：著名职业化管理专家
条码版号：
ISRC CN-Q06-12-0004-0/V.G 978-7-88838-389-0

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