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通过学习《如何设计与开发培训课程》讲座，让你的课程设计像使用傻瓜相机一样简单！
作为一名培训师，你是否遇到过以下情况：
当你需要设计培训课程时，却无从下手？
面对网络、书本以及形形色色的培训素材，你不知该怎样把培训主题和员工的培训需求挂起钩来。
针对不同的素材，你无法识别，更无法运用最佳的表达方法将它们高效地呈现出来。

许盛华 芬兰赫尔辛基工业大学硕士，北京航空航天大学学士。拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验，曾任：乐百氏（达能集团）全国培训经理；澳大利亚奇胜电器集团培训经理；芬兰通力电梯有限公司培训经理，并兼任亚太培训经理，负责建立并完善了公司的培训及发展体系；厦门光夏印刷企业有限公司工程师、厂长、副总。
第一讲：课程总体目标
第二讲：培训基本原理与培训师的使命（上）
第三讲：培训基本原理与培训师的使命（下）
第四讲：培训需求与目标设计（上）
第五讲：培训需求与目标设计（中）
第六讲：培训需求与目标设计（下）
第七讲：培训材料的制作：发掘资料（上）
第八讲：培训材料的制作：发掘资料（下）
第九讲：培训材料的制作：设计练习（上）
第十讲：培训材料的制作：设计练习（下）
第十一讲：培训材料的制作：教材编制（上）
第十二讲：培训材料的制作：教材编制（下）

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