讲师：陈浪
　　RCC国际注册企业教练，身心语言程序学（NLP）执行师，清华大学本科、工学硕士，武汉大学首届MBA；在汽车、物流、IT、咨询等行业作为职业经理人工作十多年，足迹遍及英、德、法、韩等国，在其咨询与培训生涯中，为近百家大型企业提供过系统管理咨询和培训，他成功地将美国先进的“教练技术”与企业管理实践结合起来，擅长于针对职业经理人的心态、性格、习惯、素质和管理技能进行训练，在国内领先开发了《卓越团队熔炼封闭营》、《卓越领导力修炼封闭营》、《高效能人士的七个习惯》、《企业识人术—九型人格分析》、《塑造教练型领导—企业教练技术》等品牌课程，主讲的课程还有《职业经理十大管理技能》、《职业素质和职业生涯规划》、《创建学习型组织》、《企业执行力提升》等，受益于他的咨询和培训服务的企业包括但不限于：东风汽车集团、中国移动、苏泊尔、百安居、波尔亚太、大枫纸业、凯迪电力、小蓝鲸、长江通信、金舵陶瓷、瑞得科技、武汉数字电视、太和实业、光明乳业等不同类型的企业，并且每年定期为武汉大学的MBA新生提供体验式入学导向培训。
学习目标：
知晓自己的真我价值和性格特质；
提高团队的情绪智能(EQ），改善成员间的沟通和合作；
有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队
有效地推动销售和更好地为客户服务

适合对象：企业中、高层管理者；人力资源管理人员；渴望全面自我提升，提高沟通技巧的人群

第一讲：九型人格的概述
1）为什么学习九型人格
2）九型人格的起源和应用
3）九型人格的结构和分类
4）九型人格立论的基础
5）学习九型人格的禁忌

第二---第十讲：九型人格的解析
1）每个型格的性格解析
?气质形象
?行为特征
?人际风格
?深层动机
?代表人物
2）每个型格的性格变化
?压力和自我防卫状态
?安定和自我提升状态
3）每个型格的局限和提升方向

第十一讲：九型人格的总结
1）九型人格的总结
?九型人格的形象比喻
?每个型格的三种状态
?不同型格的区分点
2）九型人格与领导力提升
?性格与命运
?心智模式突破
?领导力的提升

第十二讲：九型人格的应用
1）九型人格的相处之道
2）如何应用九型人格进行团队建设
3）如何应用九型人格激励下属
4）如何应用九型人格推动销售

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