总经理财务管理系列之预算决策篇
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产品介绍
尤登弘 著名财务管理专家,上海慧商斯威财务顾问公司创始人,英国Ernst&Young资深会计师,台湾冠伦会计师事务所主管会计师,具有国际企业管理硕士和会计硕士学位,香港大学、清华大学、北京大学等数十家学府特邀讲师。为联合利华、飞利浦、强生、戴尔、索尼等80余家世界500强企业长期提供中高层主管的财务培训和财务咨询服务,在业内享有极高的声望。
人名条:著名财务管理专家
课程大纲:
一、 为什么要编制预算
二、 预算的文化
三、 有效经营的组织结构图
四、 策略性全面预算的程序(上)
五、 策略性全面预算的程序(下)
六、 预算存在的共性问题
七、 培养员工自我成本意识
八、 员工自我经营的财务技术
九、 消除预算的松弛
成本控制是直接而有效的提升企业竞争力的方法,而预算是最有效的成本管理工具。那么,企业如何才能走出预算的误区?如何才能建立科学的预算体系?如何通过预算管理真正提高公司效益?著名财务管理专家尤登弘老师,从企业管理者的实际需求出发,帮您打造一个系统科学的预算管理体系,让您迅速缩减成本,快速提升竞争力。
适合对象:董事长、总经理等企业高层管理者,财务总监、财务经理及需要财务知识的其他中层管理者
人名条:著名财务管理专家
课程大纲:
一、 为什么要编制预算
二、 预算的文化
三、 有效经营的组织结构图
四、 策略性全面预算的程序(上)
五、 策略性全面预算的程序(下)
六、 预算存在的共性问题
七、 培养员工自我成本意识
八、 员工自我经营的财务技术
九、 消除预算的松弛
成本控制是直接而有效的提升企业竞争力的方法,而预算是最有效的成本管理工具。那么,企业如何才能走出预算的误区?如何才能建立科学的预算体系?如何通过预算管理真正提高公司效益?著名财务管理专家尤登弘老师,从企业管理者的实际需求出发,帮您打造一个系统科学的预算管理体系,让您迅速缩减成本,快速提升竞争力。
适合对象:董事长、总经理等企业高层管理者,财务总监、财务经理及需要财务知识的其他中层管理者
财税管理发布人:yyy1010
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