员工激励篇-高效工作

产品介绍
人力资源管理实质上是一个系统工程,它不仅仅是老板和人力资源经理的管理,也是全体员工的人力资源管理,是所有企业家和员工必须同时面对的战役——“人力突围”!
企业高层领导者如何布局,中层管理者如何造势,员工如何修行?张嘉伟老师将在《人力财智全攻略》系列课程中为您全面解读以下问题:
如何留住企业专业人才?如何使用有能力、难管束的员工?如何运用职务说明书与绩效考评构建企业可持续的人才供应链系统?如何在公司内部建立高绩效的人才梯队模式,形成攻坚团队?如何培养员工的责任意识?
帮助企业训练出能够尽快适应工作的“职业人”、有忠诚度和团队精神的“企业人”、能够适应并推动企业发展的“成功人”!
课程大纲:
第一讲:【导入篇】——如何认识职业化
●看清楚自己 看清楚职场
第二讲:【认知篇】——如何塑造职业化的态度
●职场生存五大法则
●职场生存4Q理论
第三讲:【观念管理篇】——如何锤炼“职业中枢”(上)
●如何避免变成“玻璃人”
●案例:朱军与《艺术人生》的规划
第四讲:【观念管理篇】——如何锤炼“职业中枢”(下)
●职业生涯规划
●案例:唐骏凭什么“越跳越欢”
第五讲:【态度管理篇】——如何成就我们的职业心态(上)
●NO.1理论
●职业化成功之道
第六讲:【态度管理篇】——如何成就我们的职业心态(下)
●三种心态是我们的无敌之剑
●目标是成功的关键
第七讲:【工作方法篇】——快乐工作十一招
第八讲:【工作方法篇】——生命中不可缺少的十种精神
企业高层领导者如何布局,中层管理者如何造势,员工如何修行?张嘉伟老师将在《人力财智全攻略》系列课程中为您全面解读以下问题:
如何留住企业专业人才?如何使用有能力、难管束的员工?如何运用职务说明书与绩效考评构建企业可持续的人才供应链系统?如何在公司内部建立高绩效的人才梯队模式,形成攻坚团队?如何培养员工的责任意识?
帮助企业训练出能够尽快适应工作的“职业人”、有忠诚度和团队精神的“企业人”、能够适应并推动企业发展的“成功人”!
课程大纲:
第一讲:【导入篇】——如何认识职业化
●看清楚自己 看清楚职场
第二讲:【认知篇】——如何塑造职业化的态度
●职场生存五大法则
●职场生存4Q理论
第三讲:【观念管理篇】——如何锤炼“职业中枢”(上)
●如何避免变成“玻璃人”
●案例:朱军与《艺术人生》的规划
第四讲:【观念管理篇】——如何锤炼“职业中枢”(下)
●职业生涯规划
●案例:唐骏凭什么“越跳越欢”
第五讲:【态度管理篇】——如何成就我们的职业心态(上)
●NO.1理论
●职业化成功之道
第六讲:【态度管理篇】——如何成就我们的职业心态(下)
●三种心态是我们的无敌之剑
●目标是成功的关键
第七讲:【工作方法篇】——快乐工作十一招
第八讲:【工作方法篇】——生命中不可缺少的十种精神
人力资源发布人:yyy1010
相似教材1
音像教材分类
专栏人物 更多
- [舒化鲁]企业整体规范化管理的实施
- [舒化鲁]管理授权与职业经理人阶层
- [舒化鲁]企业内部的五种人
- [舒化鲁]职业经理人的薪资该怎么定
- [舒化鲁]成本控制,意识比方法重要
- [崔涛]新产品如何才能“火”起来?
- [崔涛]中国民族品牌奢侈化的“人造
- [崔涛]农产品品牌化征程:一切从“
- [崔涛]双品牌连锁魔式:“鬼”见愁
- [崔涛]品牌第一课:将“爱”注入!