详细内容
今天中国成长型企业的瓶颈：企业到一定的规模就难以做强做大，该如何做？
99%的企业家都头痛：队伍不好带！随着企业越来越大，人员素质、士气、管理能力都急剧衰减……
而同时，99%的管理者都不知道管理从何处下手，因为管理无标准、变数多、见效慢！
锻造一支卓有成效的干部队伍，是高效组织成功基础，是企业做强做大的组织基因，究竟如何培养干部？

讲师简介：
容廙 优势管理模式中国首席导师，C8系统团队建设首席导师，中国人力资源研究会理事，北京大学、《东方名家》授课专家，“最受企业尊重的管理顾问”。
第一讲 中国企业为什么做不大（上）
第二讲 中国企业为什么做不大（下）
第三讲 管理者的价值与作用（上）
第四讲 管理者的价值与作用（下）
第五讲 敬业团队建设技能篇——基础阶段（上）
第六讲 敬业团队建设技能篇——基础阶段（下）
第七讲 敬业团队建设技能篇——支持阶段
第八讲 敬业团队建设技能篇——归属与成长阶段
第九讲 业务精英培养与管理干部培养（上）
第十讲 业务精英培养与管理干部培养（下）
第十一讲 企业文化与价值观的统一
第十二讲 管理者的自我管理

相似教材1