内容简介

培训培训者（上）（下）；
员工激励新法；
内部讲师的开发与训练（上）（下）；
留住人才；
新进员工培训要略；
招聘面试技巧（上）（下）；
新颖培训法择要；
激发员工创造力；
会议成功的六大要领；
项目管理精要（上）（下）；
有效提升基层管理人员；
做个高效率的中层干部

课程目录

A01　培训培训者（上）：让你的培训技巧有长足的进步

A02　培训培训者（下）：让你的培训技巧有长足的进步

A08　员工激励新法：用最少的资源，使你的培训对象变得听话！

A10　内部讲师的开发与训练（上）：适合自己的，才是最好的！

A11　内部讲师的开发与训练（下）：适合自己的，才是最好的！

B01　激发员工创造力：你可以拿去激励一下你们的内部讲师！

B03　会议成功的六大要领：如何使你的培训更有成效？当然要知道如何开会！

B04　项目管理精要（上）：把所有事当一个项目去管理，你一定会做得更好！

B05　项目管理精要（下）：把所有事当一个项目去管理，你一定会做得更好！

C08　有效提升基层管理人员：让你的基层管理人员有更多的贡献

B14　做个高效率的中层干部：如何成为一个称职的培训经理？首先就要做个高效率的中层干部！

C01　新进员工培训要略：如何培训新进员工？从此不再难

C05　招聘面试技巧（上）：招聘人才很简单？看了就知道不象你想象的那么容易

C06　招聘面试技巧（下）：招聘人才很简单？看了就知道不象你想象的那么容易

C07　新颖培训法择要：你用过一些很适用和活泼的培训方法吗

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