基于胜任力的面试技术
产品介绍
为什么学习本课程:
他(她)的能力与其面试表现是一致的吗?他(她)能胜任这项工作吗?他(她)适合这项工作吗?面对众多的应征者而丧失判断力常常是许多企业招聘面试中的困惑,并且随着应征者素质的不断提升,企业与应征者在招聘面试中博奕的程度越来越深,从而这种困惑也表现的更加明显。如何使相关工作人员具备过硬的面试技术,并提升面试水平,从而摆脱这种困惑,无疑是企业需要关注的问题。在本课程中,资深人力资源专家魏钧先生将着眼与胜任力,讲授现代企业的面试技术,帮助企业全面提升识别人才的眼力。
本课程学习目标:
1、处理面试的常见问题
2、掌握面试的一般方法
3、掌握面试的访谈技术
谁需要学习本课程:
1、总(副)经理
2、人力资源经理
3、各部门经理
课程目录:
第一讲 招聘面试技术与方法导论
1、招聘面试工作的重要性
2、招聘面试的准备工作
3、语言信息与非语言信息
4、高效面试的四个保障
第二讲 设计合理的流程(上)
1、需求分析
2、胜任能力(一)
第三讲 设计合理流程(下)
1、胜任能力(二)
2、面试的初选
第四讲 招聘面试访谈技术
1、面试访谈技术概述
2、行为事件访谈法
人力资源发布人:中国管理资源网
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