人才的获得是组织成功的开始，招聘的实质即是获得人才。 
　招聘既是一门学问，又中一门艺术。您知道吗，在美国，每年由于招聘失败而造成的损失便高达1，000亿美元。 

　在中国，如何成功地开展招聘工作、有效地获得人才，也是很多企业面临的难题？ 

　　本教材将为您提供了解决方案。系统地阐述招聘理念和招聘作实务结合了国际上先进的人力资源管理研究成果和作者多年在世界顶级跨国公司从事人力资源管理、招聘管理的经验而推出的实用教材。具有很高的理论价值和可操作性。 

邢少国先生 　　英国威尔士大学工商管理硕士。邢先生有着多年在顶级跨国公司从事人力资源管理及咨询的丰富经验，曾先后任职于著名跨国公司及著名国际咨询公司中国区招聘经理，人力资源管理、高级顾问等不同职务，主要从事人力资源管理、担任结构设计、招聘管理等方案的制定与设计。 
目录 

一、招聘理念与现代企业人才观；
　　二、人力资源规划与招聘流程设计；
　　三、招聘渠道选择；
　　四、招聘面视技巧；
　　五、面视评估与确定工资；
　　六、招聘测试的使用；
　　七、高管人员的招聘。

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