创新工具课程体系
l房地产企业经营管理五大难题1.调控政策趋紧、经营环境复杂2.区域经济落后、现实需求能力不足3.内外资源分散、积聚效应形成难4.经营粗放普遍、核心能力不强5.经营管理型人才匮乏、管控模式滞后l房地产企业的经营管理突破1.树立全新的系统化企业经营理念2.思考力、决策力与执行力平衡发展3.用平衡记分卡评价经营管理绩效4.引入现代规划/建造/营销管理模式5.推行强...
讲师：刘国靖咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：互联网时代下的企业营销战略和思维变革（一）什么是互联网思维1、互联网服务营销的正确认知（1）互联网营销本质上还是传统营销（2）电商的根本不是技术而是服务（3）互联网思维就是一种生活状态：公平、透明、互联、分享（二）互联网的10大核心服务营销思维话题切入点：迭代与变革（例：诺基亚和苹果之战）1、用户思维（核心思维）（1）一切以用户为中心，得“屌丝”者得天...
讲师：安东胜咨询电话：010-82593357下载需求表
篇近年来银行业经营回顾1、近年来银行业发展成果回顾1.1盈利能力1.2.业务结构1.3表外业务：银信银证银保银基1.4资产质量2、近年来银行业运行不足分析2.1不良贷款余额上升变动情况、反弹原因、需高度防范潜在行业风险2.2业务同质化过度依赖存贷差、零售业务、发展布局2.3内部管理与风险管理能力2.4服务意识与能力第二篇当前宏观金融形势分析1、国内经济金融形...
讲师：毛英咨询电话：010-82593357下载需求表
篇近年来银行业经营回顾1、近年来银行业发展成果回顾2、近年来银行业运行不足分析第二篇当前宏观金融形势分析1、国内宏观经济运行2、国内银行业经营新变化、机遇与挑战、战略转型第三篇银行经营的四大影响因素1、城镇化2、利率市场化3、融资多元化4、金融科技化第四篇农村商业银行的现状描述1、看清自己2、看清对手3、中国各类商业银行优势与劣势比较4、农商行目标客户市场第...
讲师：毛英咨询电话：010-82593357下载需求表
篇近年来银行业经营回顾1、近年来银行业发展成果回顾2、近年来银行业运行不足分析第二篇当前宏观金融形势分析1、国内宏观经济运行2、国内银行业经营新变化、机遇与挑战、战略转型第三篇银行经营的四大影响因素1、城镇化2、利率市场化3、融资多元化4、金融科技化第四篇农村商业银行的现状描述1、看清自己2、看清对手3、中国各类商业银行优势与劣势比较4、农商行目标客户市场第...
讲师：毛英咨询电话：010-82593357下载需求表
《现代新国企人力资源管理创新实践》主讲：王海龙老师【课程背景】在新一轮国企改革深化提升行动的背景下，国有企业面临着转型升级的新时期。党的二十大报告强调了教育、科技、人才作为全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑的重要性。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，优秀的人才队伍是加强国有企业执行力的重要保障，是核心竞争力的关键因素。当前，国...
讲师：王海龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《现代新国企绩效管理创新实践》主讲：王海龙老师【课程背景】在新一轮国企改革深化提升行动的背景下，国有企业面临着构建现代新国企的挑战和机遇。绩效管理作为现代企业管理的重要理念，越来越受到管理层的重视。通过绩效管理的实施，可以调动企业各阶层的积极性，更好地为企业的战略目标服务。同时，管理层通过对企业绩效管理体系的梳理，可以更好地掌握企业战略目标、人力资源、业务模...
讲师：王海龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业集团管控理论与创新实践》主讲：王海龙老师【课程背景】随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业集团化已成为现代企业发展的重要趋势。集团化经营在带来规模经济、资源共享和协同效应等优势的同时，也面临着管控复杂度高、资源配置效率低、子公司协同难度大等挑战。如何通过有效的集团管控实现战略目标、提升运营效率、防范风险，确保母子公司定位科学、职责权限划分清晰，成为企业集...
讲师：王海龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《国有企业薪酬差异化分配创新实践》主讲：王海龙老师【课程背景】随着国有企业改革的不断深入，薪酬差异化分配成为了提升企业竞争力、激励员工积极性的关键环节。国企改革深化提升行动方案、三项制度改革、国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见等政策文件，都强调了薪酬制度改革的重要性。这些政策旨在推动国有企业建立与市场相适应的工资决定机制，实现薪酬能增能减，激发企业内部...
讲师：王海龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《构建职能人才新型经营责任制职能人才工时量化激励创新实践》主讲：王海龙老师【课程背景】在国有企业深化改革的大背景下，职能人才的量化激励成为提升企业效率和竞争力的关键。随着国企改革深化提升行动方案的实施，国有企业正面临着市场化经营机制的转变，需要解决“总部机关化”问题，并对标世界一流企业进行价值创造。这些改革举措对职能人才的管理提出了新的要求，特别是在岗位管理...
讲师：王海龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《国有企业全面构建新型经营责任制创新实践》主讲：王海龙老师【课程背景】国有企业在新一轮改革中，面临着构建新型经营责任制的重要任务。这一制度的建立是国企改革的重要内容，通过引入市场化和企业化的机制，提高国企的自主权和创新能力，推动国企的发展。新型经营责任制的核心在于全面优化国有企业收入分配机制，建立现代分配制度，吸引更多优秀人才参与国企公司治理，使企业决策、治...
讲师：王海龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《国有企业构建新型经营责任制暨推行未等调整和不胜任退出制度创新实践》主讲：王海龙老师【课程背景】在国有企业改革的大潮中，新型经营责任制的建立和实施成为提升企业治理效能、激发企业活力的关键。这一制度以岗位任期化、考核契约化、薪酬差异化和退出制度化为主要内容，旨在构建与市场经济相适应的企业经营机制。随着国企改革深化提升行动方案的推进，以及对标世界一流企业价值创造...
讲师：王海龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《商海奇谋》-企业的管理创新 沙盘课 课时：6H
商海奇谋-企业的管理创新课程背景-------------------------------------------------创新，是组织的活力，是企业发展的动力，也是应对环境变化，不断适应的必要能力。组织当中的创新，人的因素是第一位的。从固有思维、固有观点、固有认知的角度，帮助沙盘参与者理清现状，发现自己的思维、认知、观点，通过讨论复盘，找到突破口，学...
讲师：马亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新加速器©沙盘》 课时：12H
《创新思维加速器-创新问题分析与解决》当人们提起苹果，无疑就会第一反应乔布斯的形象，尽管乔布斯已经离开我们十多年了。提到特斯拉，甚至是提到电动车，就会自然想到马斯克。自从马斯克的火箭成功回收再利用，提到火箭和火星，首先想到的，还是那个高大、帅酷的马斯克。科技信息时代，从技术公司开始，善于创新发布的创始人无一例外均成为公司的代言人，这个现象始于苹果、微软、英特...
讲师：李娜咨询电话：010-82593357下载需求表
《推陈出新——创新思维与创新管理》 课时：12H
推陈出新——创新思维与创新管理课程背景：当前企业面临着激烈竞争和快速变化的市场环境，前所未见！值此“百年未有之大变局”情势下，企业原来的获利方式往往捉襟见肘，甚至寸步难行。走出竞争漩涡的唯一路径就是创新。创新已成为企业生存与发展的关键驱动力，它不仅关乎企业的市场竞争力，还直接影响到企业的长期稳定性和可持续发展。而且，创新的战略重要性也被上升到国家战略，创新是...
