创新工具课程体系
《团队升级与团队管理-创新活力》 课时：2H
《团队成长与团队管理——为团队注入创新活力》升级团队管理水平，用创新方法论赋能团队整体，应对市场竞争多变挑战、打造新发展阶段高效能团队主讲：罗淼老师【课程背景】无论是竞争激烈的新兴行业还是稳扎稳打的传统行业，随着团队发展壮大，竞争态势瞬息万变，都需要团队拥有创新精神，成为更有竞争活力的团队，才能激活团队、形成合力，让群策群力成为团队文化，应对全新挑战。【课程...
讲师：罗淼咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维与问题解决 课时：12H
创新思维与问题解决主讲：张瑞阳老师【课程目标】➢了解问题的真正定义，形成问题意识➢系统化地促进问题的形成和解决➢掌握3C、4P及SWOT分析方法➢掌握在解决问题的不同阶段使用不同的思维创新和决策工具【课程时长】二天【课程大纲】模块一：问题意识与创新思维1、真正的问题是什么？➢没有问题，是最大的问题➢问题的定义和问题的种类2、建立问题意识➢妨碍问题意识的十种情...
讲师：张瑞阳咨询电话：010-82593357下载需求表
《百年建党伟业——创新党建工作推动企业高质量发展》 课时：12H
百年建党伟业——创新党建工作推动企业高质量发展课程背景：习近平总书记在党史学习教育动员大会上说到“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”，做到学党史、悟思想、办实事、开新局，以高质量党建工作引领国有企业高质量发展。2021年又是中国共产党的百年华诞，同时是实施“十四五”规划，开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年。那么，问题来了，到底什么是高质量发展...
讲师：韩博睿咨询电话：010-82593357下载需求表
团队凝聚力提升与创新管理 课时：12H
团队凝聚力提升与创新管理【课程大纲】第一部分：团队凝聚力提升1､探讨凝聚力的凝聚核在哪里？2､塑造领导风格人际型领导行为：表达真诚的感激，着眼于共同利益。展望型领导行为：表达基于事实的乐观，百分之百地投入。包容型领导行为：适度包容他人，守信所有约定。指挥型领导行为：避免指责与抱怨，厘清角色、职责与职权3､学习增强团队凝聚力的源泉共同愿景：伟大的“凝结核”团结...
讲师：孙长波咨询电话：010-82593357下载需求表
创新管理体系 课时：12H
《创新管理体系》--以市场为导向的创新管理方法以市场为导向的创新管理方法v.2创新性培训技术法非NPDP半定制化注：创新管理体系IMS系列为咨询师原创版权课程，咨询师拥有IMS完整的知识产权，包括本课纲。未经授权，请勿转载和泄露！创新管理体系IMS简介咨询师原创版权课程！本体系试图以汽车行业为例解释创新管理的最佳实践！创新，是经济发展的动力，也是企业在市场竞...
讲师：胡绳咨询电话：010-82593357下载需求表
人才变革创新化-人力资源管理八大变革体系设计 课时：12H
1.企业人力资源管理实况研究1.1最新HR职场调查1.2企业人力资源管理“十有十无”1.3HR成功甜筒之下端者1.4HR问题漏斗下端者1.5HR是人才变革推动者2.企业人才变革之法2.1对人才变革的基本认识2.2人才变革中的阻力2.2.1抵制变革三个层次2.2.2当变革提出时2.3减少人才变革阻力2.3.1变革四部曲2.3.2变革中谨记与反思2.3.3人们对...
讲师：肖方浩咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲部分：微私董会-商业模式创新工作坊一、课程前行引导1、创建微私董会2、商业的诞生3、商业的本质4、商业模式总论5、王牌商业模式概览二、“王牌商业模式“创新工作坊步：背景信息注：由企业创始人向私董们介绍企业的背景信息，现场接受提问，并给与澄清。步：畅想未来注：私董们畅想企业未来五年的发展愿景，并使其充分VAK，体验真实的荣耀感，激发内心对成功的热望。第...
