创新专利课程体系

传媒行销之特点与创新经营特训营(报纸传媒版)(版权所有,违者必究)培训背景:中国的报纸能生存下来的有这么几种情况:一是市场化程度高,完全靠走市场打拼。二是知名性极强的报纸,比如党委机关报。三是背靠大机关大机构(包括大企业)的报社,由于主管主办单位经费充裕,挤点钱出来扶持报刊并非难事。四是办得好的行业报,业内欢迎,以较高的价格定价发行不亏本。中国报业的几大行销...

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讲:新媒体市场发展趋势1、营销渠道向扁平化方向转型2、重直营销向水平营销的转变3、终端拦截向网络拦截的转变4、线下企业向线上企业的转变5、广告传播向客户口碑的转变6、品牌传播向网状结构的转变7、分销渠道向价值网伙伴转变8、市场推广与客户管理数字化转变第二讲:新媒体的品牌认知1消费者为什么相信你的产品?2品牌策划是一个“阳谋”活动3消费者的认知就是品牌价值和资...

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讲;广播电台新媒体的飞速发展广播电台收听人群质量在变从过去的弱势人群、老年人、病人、残疾人转化为高学历、高权力、高收入的状态广播电台采用新的收听方式采用数字技术、机顶盒、手机的无线充电技术来收听广播电台收听时间发生改变除了开车时,还有在午休时,做家务时和晚上睡觉前以及乘坐交通工具和就餐的时候广播电台的价值快速增长传统媒体实现新媒体的飞速发展第二讲广播电台广告...

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行销概念阐述推销与行销的区别一.行销创新推动三大纸媒快速发展内容行销创新:渠道行销创新:品牌行销创新:a是确定特定区域;b是确定特定人群组织结构:组建三大报系运营模式二.传媒行销的特点营销“影响力”。“影响力”的形成受众的分析与解读三.行销影响力与广告发行的关系广告客户期待的读者群社会影响力市场有效影响力总发行量精准发行量(广告客户期待的发行量)投放广告后广...

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行销概念阐述推销与行销的区别一.行销创新推动三大纸媒快速发展内容行销创新:渠道行销创新:品牌行销创新:a是确定特定区域;b是确定特定人群组织结构:组建三大报系运营模式二.传媒行销的特点营销“影响力”。“影响力”的形成受众的分析与解读三.行销影响力与广告发行的关系广告客户期待的读者群社会影响力市场有效影响力总发行量精准发行量(广告客户期待的发行量)投放广告后广...

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  一.自我管理的三階段  他人管理階段  協助性自我管理階段  自我管理階段  二.自我管理  養成良好的生活習慣  養成良好的工作習慣  培養好的職業心態  個人職業規劃  三.我要自我管理  1)从人性角度的分析  2)从存在角度的分析  3)从工作角度的分析  四、领导的自我管理  1)工作压力管理  2)价值观管理  五、领导的压力管理  1)压力...

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《客户服务人员5项任务和6大创新模式》课程背景:开展客服工作并不难,难的是如何开展卓越的客服工作。客服工作从普通到优秀,从优秀到卓越,既是地产企业应该追求的服务品质,也是市场经济发展对企业提出的要求。时间安排:两天(12小时)课程内容:第一部分客户服务人员5项任务一、评估客户资信——定位客户1、客户资信调查内容                2、客户资信调查...

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《幸福党建》项目常见问题与解答QAQ1:“幸福党建”是什么?A:如字面意思所示,简单来说,党建工作让人感觉更有温度,更幸福。是基于积极心理学的相关理论和研究,采用团体心理辅导等多样化丰富的形势,为心理健康管理与党建深度融合,推动党组织凝聚力提升的同时,增强员工心理韧性和团队合作力,助力企业在新时代实现高质量发展。Q2:“幸福党建”和传统的党建课程培训有啥区别...

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《打破压力桎梏,创新突围升级—管理者的压力管理与ACT创新思维实训课》(中高管定制1天版)主讲:刘寻老师【课程背景】在日益复杂多变的商业环境中,企业不再仅依赖技术能力或市场策略来取得成功。团队之间的人际互动、合作和情绪劳动和创新思维在实现卓越业绩中扮演着至关重要的角色。您的团队是否陷入以下困境:面对工期压力,团队重复“按老方法赶工”,明知装配式建造可提效却不...

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《安全心智下的幸福领导力现代企业管理的创新视野》主讲:刘寻【课程背景】在当今的职场环境中,领导力不再仅仅是关于战略和决策,而是更多关于如何激发团队的潜能、保持员工的动力和确保组织的持续成功。随着职场压力的增加、变革的快速进行以及不确定性的扩大,领导者面临的挑战日益增多。作为领导者,如何确保自己在这样的环境中不仅能够成功导航,而且能够带给团队正能量和幸福感呢?...

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《新零售下营销突破与创新》【课程前言】“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”在后电子商务时代,作为中国电子商务的领军人物马云开启了阿里巴巴集团“新零售”时代。顺势而为,因势利导,“新零售”时代的到来,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式,...

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行动学习之—突破创新工作坊一、工作坊成员:以部门为单位的全体员工二、工作坊周期:2天三、工作坊收益:重塑部门价值定位,盘点关键业务,梳理业务流程,罗列相关工具与方法;通过开放式汇谈,深挖痛点,引导学员进行流程、方法、工具的创新;通过分享智慧,建言献策,强化部门间的理解和凝聚力;四、工作坊流程设计第一模块:行动学习导入(30分钟)行动学习的颠覆式创新什么是行动...

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《创新思维》课纲   课时:6H

《创新思维》课程背景讲师:王念山老师思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式,能影响人们分析与解决问题的行为和结果。通信行业在高速发展过程中,从技术到营销、从管理到服务、从平台到终端,创新始终在推动着这个产业在高速发展。而今天的挑战是,是否还能产出更多的创新来给企业带来更多的利润、销量、减少成本,加强管理,提升更高的客户满意度,更高的客户忠诚度。本...

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新常态下经销商创新经营课程背景:1.新零售下的传统经销商的生意越来越难做,越来越累,对未来没有信心;2.经销商小富即安,缺乏激情,坐商行为严重,最后严重依赖厂家等靠要;3.经销商忠诚度低多品牌经营,不重视厂家的新产品,导致销量持续下降;4.经销商夫妻店模式转公司运营,不会现代管理,导致管理费用不断上升;5.经销商不愿意开发分销或终端网络,区域市场竞争力下降,...

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物业管理招投标策略创新与现场答辩技巧解密    课程背景: 随着物业公司进入资本市场,物业行业市场发生了非常大的变化,收购、并购等资源的整合的市场操作越来越多,各大公司利用互联网的操作平台,传统的物业企业发展模式受到了很大的冲击,竞争日趋激烈。通过投标方式来扩大市场份额,已成为众多物业管理企业开拓市场的一种新趋势。因此,熟练掌握物业管理投标的程序与技巧,了解...

 讲师:任晓雷咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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