《沐浴圣贤的光辉：用传统文化塑造职业精英》
《沐浴圣贤的光辉：用传统文化塑造职业精英》详细内容
《沐浴圣贤的光辉：用传统文化塑造职业精英》
**章 孝
1.自古以孝治天下----------孝是忠诚的基础
2.新时代青年的”孝“和”顺“-------走进父母的心
3.“被偏爱的都有恃无恐，得不到永远在骚动 ”-----与父母沟通的十个“暖宝宝”
4.从“齐家”到“平天下”------大的孝是有成就
部分案例：
1.孝子海瑞与忠臣海瑞
2.综艺《四大名助》之《买保健品母亲要“手刃”女儿》
3.胡老师人才提拔记
第二章 敬
1.成熟的麦穗总是低着头--------以“谦让”之心对待朋友
2.静坐常思己过 闲谈莫论人非------以“慎独”之心对待同事
3.批评你的人才是你命中的贵人--------以“感恩”之心对待上级
4.老板是大海航行的舵手-------以“体谅”之心对待老板
部分案例：
1.三位同事的私房话
2.“黑脸”老总和“白脸”老总
3.某企业家与胡老师的交谈
第三章 爱
1.春风十里不如你-------爱是互相宽容
2.执子之手，与子偕老-----------爱是互相忠诚
3.“我必须是你身旁的一株木棉“----------爱是互相支持
部分案例：
1.我的父亲母亲
2.**与彭麻麻
3.马云与张瑛
第四章 仁
1.己所不欲勿施于人------有“换位”思考的精神
2.敬君子方为有道，怕小人不算无能------有“容人”肚量
3.肯吃亏不是愚痴之人-------有“内部客户”的概念
4.与狼群共舞-------有“团队协作”的思维
部分案例：
1.银行大堂经理与理财经理的纠纷
2.西游团队之“谜”
第五章 信
1.一个唾沫一个钉-------注意你的职场“品牌”
2.不打诳语，不妄言------养成实事求是的精神
3.诺不轻许，故我不负人--------不要轻易许下承诺
部分案例：
1.熊老板的“滑铁卢”
2.理财张经理与客户
第六章 谨
1.懈怠是厉害的杀手----珍惜自己的职场时光
2.能吃苦方为有志之人-----提高你职场的“阈值”
3.一次误会是一张纸，一百次误会就是一堵墙-------沟通到位，问题到位
4.“待俺前去，杀他个干干净净”------迎难而上，笑傲职场
部分案例：
1.天才与罪犯
2.胡老师讲师“取经之路”
第七章 敏
1.积极主动，自动自发---------速度：一切执行的基础
2.**次就把事情做对--------精度：给领导想要的答案
3.不看功劳，看苦劳--------结果：一切以结果为导向
4.不要推卸执行中的过错----责任：对自己的工作负责
部分案例：
1.耶稣与彼得
2.银行王主任买票记
第八章 勤
1.做“三公分宽，二十公里深”的人才------做专业化的人才
2.定位才能定心，心动才能行动------------专注目标，树立职场理想
3.早起的鸟儿有虫吃--------勤能补拙，全力以赴
4.阿法狗对战李世石的启发------职场人“读书、读事、读人”学习法
部分案例：
1.任正非说职场
2.“菜鸟”小王职场成长记
第九章 细
1.1%的失误导致100%的失败--------执行到位，就是细节到位
2.天下大事，必作于细---------执行到位从小事抓起
部分案例
1.钉子与帝国
2.麦当劳的执行细节
第十章 忍
1.君子爱财，取之有道------控制对金钱的欲望
2.千磨万击还坚劲，任尔东南西北风--------追求目标和梦想，坚持到底
3.退一步海阔天空--------学会忍让，聪明相处
部分案例：
1.穿越海峡
2.银行趣闻
第十一章 省
1.君子一日三省吾身-------职场从“修身”开始
2.让“逆耳忠言”来得更猛烈些吧------------闻过则喜
3.树立人生“标杆”-------------见贤思齐
4.沟通从心开始----------和上级、平级、客户沟通的技巧
部分案例：
1.丰臣秀吉与高僧
2.胡老师与某银行大堂经理的旧闻
第十二章 悦
1.习惯决定命运-------好习惯，滋生恭敬心和快乐心
2.大胆亮剑，拂去才华上的灰尘-----用自信走向职场巅峰
3.鹰之重生------你的能量超出你想象
部分案例：
1.王进山将军（李云龙原型）故事
2.胡老师与民生地产张总趣闻
胡既白老师的其它课程
《沟通破壁——跨部门沟通与协作》 02.10
沟通破壁——跨部门沟通与协作课程背景：沟通是一门技术，也是一门艺术！哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％！有趣的沟通“70/70”现象揭示：我们工作中70的时间是在用于沟通，组织中70的矛盾是因为沟通不良引起的！一个企业，如果将大量时间浪费在无效沟通上，将会导致工作效率低下、公司运营成本增加、企
讲师：胡既白详情
《团队熔炼——高绩效团队建设与管理》 08.15
团队熔炼——高绩效团队建设与管理课程背景：很多团队领导者抱怨：现在团队的人不好管！胡老师认为：你可以管物、管钱、管时间，但是不要管人，人用“警察式”管理是管不好的，人要通过领导！好的团队领导者必须知道如何让你的团队成员信你、服你、敬你、爱你、配合你、跟随你！许多管理人员并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和
讲师：胡既白详情
《执行突破——打造企业高效执行力铁军》 08.15
执行突破——打造企业高效执行铁军课程背景：为什么管理者，自己做不好榜样，也无法调动员工的工作热情？为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？为什么员工在企业当
讲师：胡既白详情
《管理进阶——中层管理综合技能提升训练》 08.15
管理进阶——中层管理综合技能提升训练课程背景：打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”。好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。中层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。中层是否得力，关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中，中层管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企
讲师：胡既白详情
《领导赋能——中层管理者领导力修炼》 08.15
领导赋能——中层管理者领导力修炼课程背景：美国前国务卿鲍威尔将军认为：“领导力是一门艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。”从基层到高层，任何管理者均离不开领导力，缺少领导力就好比贫血——暂不致命但长期头晕。换言之，领导力贯穿于我们工作、生活的方方面面。本课程基于胡老师多年对于领导力的研究，深入浅出讲解何谓领导力。并创造性的提出了“八维领导力”模型，将
讲师：胡既白详情
《沟通解码——管理者职场沟通技能提升训练》 08.15
沟通解码——管理者职场沟通技能提升训练课程背景：“一句话能把人说笑，一句话能把人说跳！”职场沟通是一个职场人每天都要做的事情，但是我们经常发现：很多管理者做的太差劲了！职场人是否有这样的苦恼：●为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？●为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？●为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和
讲师：胡既白详情
全员执行力（1天） 09.09
《全员执行力》课纲主讲老师：胡既白î课程背景执行就是把商业目标变成商业结果的行动，团队的执行力，就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力。市场经济的本质就是公平交易下的自由竞争，公平就是价值对等，交易就是结果交换，竞争就是用结果说话。从这个意义上讲，我们处在一个“用结果说话”的时代。领导个人执行只是神话，全员执行才是关键;让员工给你想要的结果，打造真正的全
讲师：胡既白详情
阳光心态与职业素养提升（1天） 09.09
《阳光心态与职业素养》主讲老师：胡既白î课程背景心态是什么？是态度，也是意愿。人在职场，心态决定一切这样的话已经不陌生了，但是为什么人往往事到临头却有会选择消极心态呢？积极心态与消极心态对人的作用是不一样的，如何培养积极心态？职场是人实现自我很重要的地方，只有具有积极心态的人才会适应它，并得到良好的发展，课程将就职场中的职业化素养培养与阳光心态养成进行阐述。
讲师：胡既白详情
用传统文化打造职业化精英（1-2天） 09.09
《沐浴圣贤的光辉：用传统文化塑造职业精英》----青年员工职业积极/负责/协作/感恩提升培训主讲：胡既白î课程背景世界格局波谲云诡，中国社会风云激荡。互联网时代，信息的洪流泥沙俱下，社会进步的车轮，碾压着每一个亲历者的神经。居于当今变革的社会，我们身边的环境一日千里，传统的价值观在经受着前所未有的砥砺。我们的员工，物质越来越丰富，但是精神层面的坚守还有几何？
讲师：胡既白详情
中层沟通力：高效沟通与跨部门协作 09.09
《中层沟通力：高效沟通与跨部门协作》讲师：胡既白î课程背景“一句话能把人说笑，一句话能把人说跳！”沟通是一个职场人每天都要做的事情，但是我们经常发现：很多人做的太差劲了！职场人是否有这样的苦恼：1、为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？2、为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？3、为什么常常执行不到位、信息不清楚、
讲师：胡既白详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189
