培养积极心态的智慧

  培训讲师:杜晓光

讲师背景:
杜晓光讲师简介工作资历:杜晓光先生毕业于清华大学MBA曾受亚洲成功学权威陈安之老师的点拨,游派四方,造访名师。参加过美国、澳洲、丹麦、台湾等一系列生命成长专业训练课程。多年研究心理学理论,并致力于将东西方心理学的研究成果用简单、易学、易用的 详细>>

杜晓光
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培养积极心态的智慧详细内容

培养积极心态的智慧

培养积极心态的智慧


**章节:学习改变

1.商场如战场---不学习的员工是企业大的成本,宰掉顾客的“杀手”!

2.讲师才是赢家---员工不“专”,企业就没有利润!

3.企业成功的速度与企业学习的速度成正比!员工没有学习力,企业就没有竞争力!

4.工作抱怨:回报太少,真正的原因是什么?

5.学习快的方法---向成功者学习,向优秀的员工学习!

第二章节:积极工作

1、  什么是积极心态?----积极心态的力量!

2、  讨论: 积极心态与消极心态对工作的影响?

3、  员工工作中为什么没有激情,没有士气?--如何变消极为积极?

4、  如何打造积极的团队倍增公司绩效?

5、  员工如何建立积极的信念打造无敌团队?

6、  如何**建立积极的心态消除员工存在的陋习?

第三章节:承担责任

1.你在为谁而工作?定位不同,结果差别甚远!

2.责任越大,成就越大!不好好工作,谁的损失大?.

3.给现代员工的忠告:站在公司的角度想问题,你的人生立即开始扭转!

4.患难见“忠诚”,谁是与公司共命运的人?

5.放弃责任,就等于放弃成长!承担责任是一个人成熟的标志!

6.如何做企业有价值的员工?

第四章节:坚持付出

1、  职场成功的秘诀:热爱工作坚持到底 不找借口

2、  盲目攀比:付出不同,怎能期待相同的回报?

3、  工作就是你的银行,投入越多,收获越多!

4.  获得晋升和提高收入的秘诀—提供物超所值的服务!

5.  员工分三种类型:红苹果  青苹果  烂苹果,你是属于哪一类?

6.  寻找薪水以外的东西,你将会获得更多!

第五章节:绝对执行

1.西点军校为什么能培养出如此多的优秀人才?

2.服从是执行的基础,没有服从就没有执行,服从是成长快的秘诀!

3.服从是领导之母,不懂得服从就不会领导!

4.假如你是领导者,你希望什么样品质的员工?

5.不抱怨 不埋怨  不计较 不比较

6.执行是工作的基本道德,执行成就自己

第六章节:团队合作

1.为什么要合作?团队合作的意义在哪里?

2.成功在于配合:配合公司 配合团队配合同事

3.无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作?

4.分享:海豚的团队协作给了我们哪些启示!

5.合作是一种境界,如何打造合作团队

6.狼的智慧

第七章节:宽容理解

1.什么是宽容?

2.宽容心态对促进团队凝聚力有哪里帮助?

3.人际沟通“三多三少”?

4.未来企业和个人赢的策略是什么?

第八章节:凡事感恩

1、   为什么要感恩?--“感恩”的力量

2、  感恩就是感恩一切,凡事感恩

3、  如何培养员工对公司感恩的心?

4、  案例:感恩的福报

5、  感恩的伟大秘密:感恩越多 得到越多

6、  养成感恩的习惯:常怀感恩的心 多讲感恩的话  多做感恩的事

 

 

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士气大于武器。状态决定结果。执行力和学历没关系,和经历没关系,和状态有关系。人生存有两个模式:1、加入一个成功的团队。2、组建一个成功的团队。中国的公司过去生存靠的是机会,未来生存靠的是智慧。企业职业素养的高低决定企业未来的发展,因为没有培训过的员工是企业大的成本,因为他们每天都在得罪顾客。如果你把工作当成积极成长的机会,那么每一件工作都是成长的机会。后半生

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2、NAC神经链调整术的六大步骤3、如何突破心理障碍4、如何帮助他人解除心理障碍5、如何永久改变不良习惯6、如何打破旧有惯性7、如何调整加强神经链8、如何建立正面的心锚9、如何建立坚不可摧的信念10、如何立即消除负面情绪11、如何NAC激发行动力12、如何NAC让自己每天保持颠峰状态13、如何NAC改变潜意识14、如何NAC改变金钱观15、如何NAC提高业绩

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