《设备更新和改造管理、设备前期管理》

  培训讲师:蔡天成

讲师背景:
讲师介绍:蔡天成——资深设备工程师!知名企业设备工程师设备工程项目实战派专家从事设备工作几十年,历任康佳集团股份有限公司、上海江森自控有限公司等多家知名企业设备工程师、设备管理主管、TPM推进主管、设备经理、设备总监等职,有着丰富的设备全过 详细>>

蔡天成
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《设备更新和改造管理、设备前期管理》详细内容

《设备更新和改造管理、设备前期管理》

课题

名称

设备更新和改造管理、设备前期管理

 课程大纲

**天:

一、设备更新和改造管理概述

1、设备磨损形式及其补偿方式

2、设备更新和改造的宗旨

3、设备绿色低碳处理

二、设备更新和改造技术经济分析

1、设备更新的技术经济分析

2、设备改造的技术经济分析

3、设备更新、改造综合技术经济分析 

三、设备改造管理

1、设备改造的规划

2、设备改造的原则    

3、技改前期准备

4、技改前期准备规范要求

5、技改实施

6、技改效果跟踪评估    

四、设备更新管理

1、设备更新对象

2、设备更新的原则

3、设备更新规划的内容

4、设备更新的注意影响因素

5、设备更新实施

五、设备报废管理

1、设备的报废条件

2、报废设备的处理


第二天:

一、设备前期管理的意义

二、设备规划

1、设备规划的依据

2、设备规划主要逻辑过程

3、设备规划的技术程序

4、编制设备规划的注意事项

5、设备规划书中的内容

6、设备规划的决策

7、设备投资效益分析

8、设备寿命周期费用和效益分析

9、可行性分析与多方案综合评价

10、设备租赁、外购和自制的经济分析

11、自制设备管理

三、设备招投标

1、设备招投标的意义

2、设备招投标分类

3、设备招投标的方式

4、设备招投标的流程

四、设备选型决策

1、设备选型决策概述

2、选型的基本原则和指标体系

3、选型程序

4、设备选型决策模型

五、设备的验收、安装调试与使用初期管理

1、设备的到货验收

2、设备的安装调试的主要内容

3、设备安装工程的管理

4、设备使用初期管理

 

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