企业决策方略概念（目的）获取利益的

方略的价值

1、定业概念

2、定客概念

3、定义概念

一、战略定义

企业战略定义

成功战略五性

一、战略独特性

二、战略系统性

三、战略风险性

决策时要考虑：

1、哪些地方会出现风险？

2、哪些地方会出现何种风险？

3、风险产生的原因

4、预防风险办法

5、控制风险办法

6、化解风险办法

7、转移风险办法

四、战略前瞻性

五、战略持续性

二、市场分析

制定市场战略法则

三、市场趋势分析

企业发展

1、方略

2、战略

3、战术

4、策略

决策系统图

制定本企业新方略

制定本企业未来3年的战略方案

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章创新概述一、自强不息创新思维的内动力二、创新就是突破常规第二章思维概述一、思维和思想的区别思想影响思维运筹，思维影响思想落实。Oslash;思想是动力Oslash;思维是能力二、品德对创新思维的影响Oslash;创新思维品德Oslash;保守思维品德三、不同的思维产生不同的方法企业家先有：英明思维，后有新颖技术、科学管理、出众的业绩和不尽的财富。Oslas

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引子----企业文化四问什么是企业文化？为什么做企业文化？谁来做企业文化？如何建设企业文化？第1章企业文化基本概念企业文化的内涵与结构企业文化的影响因素企业文化的类型第2章企业文化与企业竞争力从科学管理到文化管理一一企业管理的软化趋势文化竞争力一一优秀企业的成功经验文化力的作用文化是无形资本第3章企业文化建设概述企业文化建设的含义企业文化建设的心理机制企业文