让你成为一名优秀的“内训师” 陈则老师
让你成为一名优秀的“内训师” 陈则老师详细内容
让你成为一名优秀的“内训师” 陈则老师
破冰:人人都能成为内训师
**讲：成为受人尊重的内训师
1、人人都有尊师情结
2、人品、官品、师品
3、教授他人、提升自已
互动：讲师需要具备哪些品德与素质？
第二讲：内训师之TTT之路
1、什么是TTT
2、TTT释义与解析
3、打好扎实的基础功——TTT学习之道与要领
4、TTT的三重角色
角色扮演：编、导、演哪一个更重要？
5、TTT的经典提炼
6、培训师过三关
现场演练：1分钟小试锋芒
第三讲：TTT专业技巧与方法
1、TTT手法
2、眼法
3、身法
4、步法
5、3个1拿麦法
6、心法
分享：由随意到刻意
互动：3分钟才艺表演
7、上场与下场
现场演练：上场与下场
8、场地布置
9、善用道具
第四讲：课程设计与开发
1、训前9维度分析
现场演练：培训需求统计与分析
2、确定培训的目标
3、确定培训的重点
4、制作训前的练习资料
5、整理训前调研的问题
现场演练：问题5分法
6、制作学员学习地图
7、如何选择培训领域
专业工具：三环图
8、如何给课程起一个好听的名字
9、如何制作一张漂亮的幻灯片母版、幻灯片设计技巧
说明：本部分依据学员基础个性设计（如需现场演练要求学员带电脑）
10、课程大纲的设计要点
Ø 3步法逻辑设计
Ø 4步法因果关系设计
Ø 5步法问题类设计
Ø 6步法递进类设计
分享：每小节大纲说明讲课思路
Ø 识别培训信息与非培训信息
演练：现场实操模拟
Ø 从信息中筛选树干、树枝与树叶
分享：树干、树枝与树叶的区别
11、建立自己的培训素材库
现场演练:如何搜集及筛选培训素材
12、个性设计的学员讲义
13、因人而异的讲师讲义
现场演练：如何操作剪辑软件
现场演练：结构化配置单的设计
14、如何进行培训课程评估
现场演练：培训评估表设计
15、打造自己的课程
16、学习路径图
第五讲：如何讲好每一张幻灯片
1、TTT的六种演示方式
Ø 故事的演绎
Ø 音乐引导的感召
Ø 谜语的调节
Ø 诗词歌赋的运用
Ø 图片的妙用
Ø 多媒体的导入
2、TTT的9种训练方法
Ø 声像教学法
现场演练：如何剪辑声像软件
Ø 讲授法
Ø 案例教学法
现场演练：案例编撰要领
Ø 游戏法
Ø 角色演练法
Ø 分组讨论法
Ø 情景模拟法
Ø 类比法
Ø 找痛法
Ø 问答教学
Ø 头脑风暴法
3、空手道
分享：原理与形式
第六讲：TTT课程讲解与掌控
1、开一个好头
现场演练：如何开场
2、课程讲解五步法
展示：一张检测表
分享：组织可信、有力的证据
分享：课程讲解中的6个分析
演练：一见面搜集学员80%的信息
3、如何用简单朴实的语言来完成专业讲述
Ø 重点突出
Ø 逻辑清晰
Ø 深入浅出
Ø 分段总结
4、如何让自己的课程讲得更加生动
分享：如何让自己充满激情
5、问答技巧
6、承上启下
7、如何控场
8、抓住学员的注意力
9、互动、促动、感动
10、发出有效的指令
11、如何应对学员提出的难题
12、如何控制课程进度——长话短说与短话长说
13、如何依据学员的反馈进行课程调整？
14、TTT的点评之道
15、抓住成人的学习特点
Ø 一看就会
Ø 一听就懂
Ø 一做就错
Ø 成人在做中学
Ø 成人从错开始学
16、完美的结局
毕业作品讲解：每人10分钟
互动：TTT精彩回放与体验分享
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用数据说话---Excel高效数据分析从入门到精通培训【课程背景】面对浩瀚的数据，如何提炼信息，把需要的信息快速展示给客户和领导？公司的经营状况和财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？销售收入、成本、费用是否正常？是否出现了异常情况？如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立？如何即时发现资金流、销售、财务中的问题？员工的构成分布情况如何？
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