《供应链金融和财务运营策略》
《供应链金融和财务运营策略》详细内容
《供应链金融和财务运营策略》
**部分 开启供应链金融之门
模块一:开启供应链金融之门
1. 案例:一张典型报表
2. 企业财务运营的三种圈
3. 应付帐款和供应链金融之门
模块二:供应链金融概述
1. 概念
2. 供应链全景图
3. 供应链流向图
4. 链条的法律根源
5. 链条的生态原因
6. 一个有待破解的案例
7. 全球化和供应链
8. 供应链金融产生过程
9. 传统金融服务和供应链金融服务
10. 供应链中的融资光环效应
11. 几个需要澄清的概念
12. 供应链金融系统构成
第二部分 供应链金融与中小企业融资
模块一:供应链金融的信用捆绑机理
1. 信贷合同的大特点是什么
2. 银行拥有的大法律权利是什么
3. 报表中隐藏的兵器柜
4. 信用捆绑技术
5. 应收帐款类捆绑技术举例
6. 反向保理
7. 应收帐款类产品的向上延伸
8. 预付帐款类捆绑技术举例
9. 先票后货与保兑仓
模块二:供应链金融的元件、模块和系统集成
1. 存货类产品
2. 应收帐款融资
3. 预付类产品
4. 保兑仓在中小企业融资中的活学活用
5. 票据产品的活学活用
6. 国内信用证产品的活学活用
7. 模块举例
8. 客户对银行的核心需求和产品对接
9. 系统集成案例(钢铁金融、汽车金融、钢贸通等)
第三部分 供应链金融与企业运营能力打造
1. 财务搭脉术
2. 客户需求深度挖掘
3. 企业融资的任督两脉
4. 与大买方相结合的渠道创新
5. 与大卖方相结合的渠道创新
6. 与供应链管理公司相结合的渠道创新
7. 与物流电子交易平台相结合的渠道创新
8. 电子商务对供应链金融的倒逼
9. 供应链金融对于培育企业财务竞争力的意义
第四部分 典型案例集萃(部分)
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互联网金融课程:《互联网金融创新和发展趋势》课程大纲主讲:陈盛东论坛对象:企业董事长,总经理,财务总监,集团财务公司中高管,电商高管、券商高管、政府官员、商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。论坛目标:通过全新解剖互联网时代的各种互联网金融生态,系统剖析电子支付创新、互联网融资创新和虚拟货币创新的核心原理,揭示蓬勃发展的互联网金融创新对解决
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