会员营销培训
会员营销培训详细内容
会员营销培训
一、打开会员之门
1、什么是会员
2、会员是一种沟通媒介
3、会员具有哪些特性
4、会员的四大类型
5、会员的双赢之道
6、会员能为客户带来什么
7、会员为企业带来的核心利益
8、会员对企业起到的主要营销作用
9、会员的来龙去脉
10、会员的起源
11、会员在中国的发展演变
12、找出会员存在的问题与对策
案例分享;普丰大药房会员的演变
案例分享:高入会费低会员价
案例分享:会员的变通对策
案例链接:“金象”服务多元化 人情味
二、会员营销的核心观点
1、会员是开发与维护忠诚客户的利器
2、客户忠诚的四个层次
3、提高客户忠诚度的价值
4、会员对培养客户忠诚的影响
5、会员适用于任何企业与店铺
6、会员核心:为客户创造价值
7、“放长线钓大鱼”——会员是一项长期工程
8、会员需要不断创新
知识链接:避开会员的五大误区
三、会员营销规划
1、会员营销的七大流程
2、为何采用会员
3、会员营销的主要目标
4、会员营销的次要目标
5、谁是你的目标客户群
6、目标客户群是现有客户还是潜在客户
7、目标客户群需要细分吗
8、选定一个或几个目标客户群
9、采用多级会员资格法
10、采用什么样的客户忠诚计划
11、客户忠诚计划的两大类型
12、客户忠诚计划的四种模式
13、客户忠诚计划胜的两大关键
14、“软硬组合”打造核心利益包
15、哪些是有价值的利益
16、找出客户真正利益的三个步骤
17、五大定价策略:让会员努力才能获得
18、会员规划的十一个方面
案例分享:戴顿一赫德森公司如何培养客户忠诚
案例分享:“金卡计划”的实施
案例分享:戴顿-赫德森公司给我们的启示
四、会员营销的实施
1、组建专门的组织部门
2、中央服务中心的职责
3、部门设置
4、建立会员的管理度
5、定完善的会员章程
示例:全球通VIP高尔夫俱乐部会员章程
6、会员征集与推广
7、会员招募规划
8、会员征集的三种主要方式
9、会员营销实施的六大注意事项
10、构建会员沟通的平台
11、建立独特的沟通工具
12、活用沟通的三种形式
13、会员的费用管理
14、经费的来源与用途
15、会员实施过程中的三大费用
案例分析:万客隆会员营销案例
案例分析:会员的特点与优点
案例分析:万客隆快讯
案例分析:万客隆局限性
案例分析:某地产公司如何利用客户俱乐部进行营销
案例分析:航空公司如何从常旅客俱乐部获利
五、会员数据库的建立与管理
1、会员数据库是企业的胜法宝
2、为什么要建立客户数据库
3、会员与数据库的关系
4、数据库建立与应用的六大流程
5、如何建立会员数据库
6、建立客户数据库的四大原则
7、会员数据库的内容
8、数据收集的两大途径
9、会员数据库的应用
10、对客户数据进行细分
11、给会员“上帝”的待遇
12、会员数据库的管理与维护
13、会员数据库管理的六大方面
14、定期对客户数据库进行维护
15、利用数据库管理建立客户忠诚
案例分享:AA蔬果食品店,细分客户现商机
六、质优价低,大众化会员
1、“俱乐部卡”绝不是折扣卡
2、有效的成本控
3、业务延伸:联名卡
4、零售业会员如何走出困境
5、零售业会员面临的困境
6、我国发展零售业会员应采取的对策
链接:连锁超市“出击”会员
总结:如何赢得客户忠诚度
七、专业时尚,以质取胜
1、定位:白领精英
2、五星级会员服务
3、关爱会员的精神健康
4、“花钱买健康”成为时尚
八、线上线下俱乐部联动
1、十年风雨兼程
2、核心:书友会
3、打造会员核心利益包
分析:贝塔斯曼的核心优势
九、一切只为有价值客户
1、客户流失严重
2、细分客户,挖掘利润型客户的潜力
3、锁定目标,不打折
4、精品航线,缩减客舱容量
5、保留有价值客户,加强客户服务
6、看待客户的角度要从宏观转向微观
7、客户目标的转变
8、要从获取客户到保留客户进行转变
9、值得借鉴的常客计划经验
10、会员资格的控
11、会员分级管理
12、让奖励更具吸引力
13、里程积分——新的促销工具
14、销售里程——新的收入来源
十、培养目标客户忠诚度
1、定位:年轻一代
2、宣传:专为你策划
3、服务:为你“量身定做”
4、定价:为你考虑周全
5、消费:为你建立“根据地”
6、分析:洞察需求对症下药
十一、万客会:无限沟通 口碑效应
1、有兴趣就可以成为会员
2、万客会是什么组织
3、欢笑分享积分计划
4、会刊成为好的沟通工具
5、特约商户提供增值服务
6、联名卡成为业主的VIP
7、会员与地产营销的双赢结合
十二、会员营销技巧培训总结
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