基金营销实战训练
基金营销实战训练详细内容
基金营销实战训练
**章:分析导入篇
一、剖析——为什么基金营销工作现状
1、基金业务三类营销角色分析
“人情单”——短暂业绩带来客户的终生流失
案例分析:“XX银行客户半夜打电话骂客户经理事件”
“卖”——与巨大的工作量成绝对反比的低成交率以及低认同
案例分析:“谁现在还买基金呀”——客户说
“金融讲师顾问”——客户终身战略伙伴关系
案例分析:“理财金字塔构建”
2、金融讲师顾问角色的特征
基于客户的金融现状与实际需求
工作情景分析:“当我们面对来网点咨询理财产品的客户”
时刻以客户利益为中心
工作情景分析:“当我们面对从未接触过基金却要大额申购基金的客户”
懂得为客户负责
工作情景分析:“当我们面众多理财手段与产品时”
二、剖他——客户心理与行为分析
讨论:“我不需要专职的理财经理”——XX银行高端客户如是说
1、客户的终身价值与成交价值
某行十大金牌客户经理案例研讨:“就冲你这句话,别说30万,买100万我都愿意”
2、客户的理财行为分析
3、客户信任心理分析
案例分析:面对我们推荐的形形色色基金产品,客户到底在拒绝什么?
如何快速有效建立客户信任——有效营销自己的动机与专业能力
讨论:接到陌生保险销售人员的电话之后你会如何反应?
5、营销终止或失败背后客户心中的干扰因素分析
案例分析:猜猜客户的心里话——看看客户是如何忽悠我们的
6、“杀死”客户的9种行为
总结:如何识别和排除客户心理的干扰因素
7、攻心之道——如何让客户迅速接受并认可我们
视频分析:这么跟客户交流之后,客户重复购买率和转介率会有多高?
第二章:基金营销技巧篇
一、电话邀约客户
实战演练:基金套牢的客户如何进行电话约见?
1、电话约见目标的设计与明确
2、电话预热技巧——让客户期待我们的电话
话术示例:典型VIP客户的预热信息
3、电话开场白的流程与要点
案例分析:客户感知特别棒的开场白
话术示例:陌生客户与老客户的电话开场白话术参考
4、客户约见理由的选择与包装
工具导入:《“NBSS”约见客户的150个理由》
5、面谈时间敲定死循环与传统技巧误区
6、面谈时间敲定三步曲
欲擒故纵——让客户自己敲定
主动出击——时间限制法
有张有弛——退求其次,约定下次电话时间
话术示例:时间敲定三步曲参考话术
话术导入:基金套牢的客户如何进行电话约见
二、粮草先行——客户面谈准备
反思:我之前的客户面谈做了哪些准备?
1、好基金筛选“六脉神剑”——如何借助软件
2、“菜园式”规划营销的核心——客户信息的收集
3、客户潜在理财需求分析
案例分析:资深CFP的工作困惑
4、善假于物——销售工具准备
案例分析:“好基金——培训老师买基金故事带来的大批量营销业绩”
案例分析:“理财经理准备的基金定投五大误区单张”
工具示例:“客户原有老基金与推荐新基金的对比分析图”
5、善假于物——客情关系建设道具准备
案例分析:“一个礼物两个月为私人银行带来的3亿增量”
案例分析:“为基金老客户量身定制的身材恢复计划”
改进:今后我怎么做到三军未动,粮草先行?
三、结果是可以设计的——基金营销面谈
实战演练:基金套牢老客户如何进行面谈?
1、面谈开场白的三大忌讳与三大目标
视频讨论:老段子——师傅与徒弟为什么会有完全不同的遭遇
2、迅速建立信任——顾问式开场白的流程与要点
话术示例:客户感知非常棒的开场白
3、迅速拉近与客户的距离并形成客户好感——开放式赞美技巧
案例分析:一个赞美切入带来的300万人民币理财
4、顾问式开场白的脚本策划
练习:货比三家的咨询客户如何用开场白迅速留住
5、顾问式寻求探寻的四项关键任务
6、顾问式需求探寻流程四步走
话术示例:如何识别客户对具体理财产品的评估能力
讨论:对基金产品有偏见的客户如何做需求探寻
7、基金产品呈现四个核心点
话术示例:基金定投九步法呈现话术导入(针对白领)
8、基金营销临门一脚应该如何理解
讨论:一个好的求婚技巧,就可以娶到心仪的女孩么?
9、成交的潜在好时机与客户的身体语言识别
10、“NBSS”高效成交7大法宝
成交练习:客户很想购买,但是又担心风险?
话术导入:基金套牢客户如何实现成功解套?
六、基金营销异动监控后续跟进
反思:我之前是怎么做后续跟进的?
1、后续跟进直指提升客户满意度与忠诚度
2、基金营销异动监控三板斧
基于客户理财成熟度培育的跟进如何做
基于产品利益本身的跟进如何做
基于情感关系本身的跟进如何做
案例观摩:写给高端客户的一封信
3、如何收集客户的意见,并予以处理?
4、如何再次深挖需求并要求客户转介绍
讨论:后续跟进的“3个1”工程
第三章:互动篇
优秀榜样分享互动
小组学员总结与难点答疑
优秀改进计划评比
秦融老师的其它课程
《管理高手》训练营 01.01
模块一、企业教练辅导技术实战(第1天)一、如何激励属员1、专业激励属员的分类构造及特征2、什么是激励属员?3、管理者基础素质之一就是激励属员4、常遇到的问题和挑战:这些行为你有吗?5、激励属员的基本原则6、激励属员的成功要点二、你是否具备激励能力?1、领导力现场互动:领导力现场互动,全员参与2、展现你的激励能力:每个人展现自己的激励能力3、组长点评激励力:对
讲师:秦融详情
消费金融综合培训 01.01
章:互联网时代下的消费金融一、中国消费金融市场发展状况1、国内消费贷款增长模式数量分析案例分析:三大代表金融消费企业“先行者”——期望与现实之间的纠结案例分析:日本、美国、欧洲消费金融市场发展“金融创新”——创新决定消费金融企业的生死之地二、国内消费金融发展不均衡性讨论:“目前我们的产品是否满足市场需求”——参训学员群论1、如何看待客户的终身价值2、客户的理
讲师:秦融详情
理财经理综合素质培训 01.01
开篇/课程导入/形成团队达成共识,课程概述破冰——团队建设开启改变之门——理财服务对金融行业的意义与价值理财服务再定位,为什么需要理财服务?对行业及个人的意义与价值大格局的思考视频分享——单元:理财业务中两大服务核心——养老规划、教育规划养老规划与教育规划的意义养老规划与教育规划的目标经济发展对养老规划与教育规划的指引养老规划与教育规划对金融从业人员的契机第
讲师:秦融详情
中产群体财富管理 01.01
开篇/课程导入/形成团队达成共识,课程概述破冰——团队建设单元:理财服务定位分析理财服务再定位理财师的定位理财客户的定位第二单元:中高端客户的理财性格识别客户行为特征与投资风格觉察不同客户的行为特征分析个性特质对理财风格的影响不同层次客户的需求判断客户理财风格觉察识别、分析与应用客户理财心理识别与分析自我风格觉察与分析自我定位与优势分析了解自己的销售行为与模
讲师:秦融详情
银行个金产品解析与实战 01.01
讲:银行盈利模式的变化信贷为王的时代渐行渐远中间业务收入渐成主角银行网点个金条线主销产品的三大分类第二讲:电子类产品一、网上银行产品原理与特点目标客户群体不同类型客户的一句话营销常见异议与处理二、短信通产品原理与特点目标客户群体不同类型客户的一句话营销常见异议与处理三、手机银行产品原理与特点目标客户群体不同类型客户的一句话营销常见异议与处理四、贷记卡产品原理
讲师:秦融详情
理财经理实务修炼营 秦融老师 01.01
开篇/课程导入/形成团队达成共识,课程概述破冰——团队建设单元:理财、理财师、理财操作的价值与意义理财——服务再定位,为什么需要理财服务?理财师的定位对行业及个人的意义与价值大格局的思考讨论思考——理财与本职工作的联系与促进第二单元:理财六大流程之客户开发与信息收集理财客户关系开发客户理财性格分析客户的理财性格识别理财性格在客户开发中的应用理财客户信息收集财
讲师:秦融详情
商业银行金融产品专业营销实战训练 01.01
单元:分析篇一、银行营销角色分析(1h)【反思】:角色认知测评,我工作的角色是什么?1、银行产品推销员的表现【案例分析】:投资理财产品推销的普通销售情景与劣势2、银行优秀营销的特征——顾问式、以客户利益为中心、为客户负责【案例分析】:三种特征的营销模式正反对比3、如何传递理财顾问的专业与动机【视频讨论】:银行产品需要怎样的营销方式【总结】:我今后该如何定位自
讲师:秦融详情
微型沙龙修炼营 01.01
天模块:老话重提,再谈“客户关系维护”◆我们经常做的客户维护◆尊贵、典雅、国际范的客户维系案例:某行系列微网沙营销活动!第二模块:冲破枷锁,探讨“微网沙的策划”◆头脑风暴,建立多维思考模式◆“微网沙”策划模型分析第三模块:整装待发,微网沙“系统布局”◆微网沙主体创意风暴◆微网沙形式创意风暴◆微网沙细节创意风暴夜作业与实训◆编制创意方案◆创意方案大赛◆分组对抗
讲师:秦融详情
银行中间业务实战集训营 01.01
篇:传统银行销售模式的局限和交叉销售的优势1、被动销售2、‘单一’销售3、销售成本高企,渠道产能低下4、客户资源浪费严重5、交叉销售—零售客户背后的金矿6、思考:一个客户,多个需求?客户说“没需要”的真正含义A、客户没发现、没意识到需求B、客户觉得需求不重要、不紧急C、我们不了解客户的需求7、如何高效提升客户整体贡献度?了解客户的需求是实现交叉销售的前提刺激
讲师:秦融详情
《商业银行大堂经理形象与礼仪》 01.01
第1部分礼仪是个人形象的标志1.1作为企业人,个人的形象是企业的品牌形象的内涵和外延礼仪的含义“晕轮效应”的作用1.2个人形象由个体自身选择1.3改变从个人的行动中展开第2部分大堂经理成功形象设计2.1仪容与着装2.1.1仪容基本要求应注意的细节2.1.2着装基本要求着装常规及应注意的细节2.2仪态2.2.1站姿基本要领应注意的细节2.2.2坐姿基本要领应注
讲师:秦融详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16221
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194