精益生产工具

  培训讲师:尹明

讲师背景:
尹明Ø西安交大MBAØ工业工程管理学双学士Ø精益项目高阶经理Ø精益系统改善专家ØPPT国际职业培训师曾就职于富士康。贝尔等世界500强企业,精益生产项目负责人、ERP系统负责人、企业流程优化项目负责人。GOSPELL集团总经理特助、集团精益 详细>>

尹明
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精益生产工具详细内容

精益生产工具

1 精益生产基础

1、为什么要学习精益生产

2、生产运作方式的发展过程及其特征

3、什么是精益生产

4、精益 思想的五个原则

5、精益生产会给我们带来什么好处

6、精益生产的四大特点

7、如何正确理解精益生产

8、精益生产方式的比较与工具

9、精益生产推行的顺序及着眼点


2 认识浪费

1、什么是浪费

2、工厂常见的七大浪费

3、管理浪费

4、从4M1E看浪费

5、从TPM看浪费

6、结合实际问题课堂练习工厂演练模拟


3 IE七大手法

1、IE简介 7

2、IE七大手法简介

3、IE七大手法精解(动作、时间研究)

4、改善步骤

5、生产线平衡法

6、结合实际问题课堂练习


4 价值流图

1、什么是价值流

2、为什么要学习价值流

3、价值流的基本结构

4、价值流图表

5、价值流图绘制方法与步骤

6、结合实际问题课堂练习


5 单元生产

1、单件流(OnePieceFlow)

2、推拉(Push-Pull)生产

3、讨论与练习


6 防错法

1、防错法概述

2、防错原理

3、防错法的应用

4、结合实际问题课堂练习


7 SMED(快速切换)

 

尹明老师的其它课程

一、案例分享:国内某大型制造行业的浪费改善案例(可以根据客户的实际产品状态选择不同的案例,供客户分享,使客户更能产生共鸣)。二、消除浪费与精益生产之间的内在关系三、8大浪费的认识四、本企业8大浪费的实例研讨五、如何有效的发现工作过程中的浪费六、如何改善工作过程中的8大浪费(一)制造过多(过早)的浪费1、为什么制造过多/过早都是一种浪费?2、为什么会生产过多?

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