《网络销售运营和管理》

  培训讲师:郭枫阳

讲师背景:
郭枫阳——思维管理专家!原小米、LG高级讲师!10余年中外企业管理实战经历,曾在互联网巨擘——小米以及全球500强——LG等多家中外知名企业担当产品经理、培训经理、高级讲师等不同职位!精通互联网、思维分析、心理学,长于工具应用,能够将培训方 详细>>

郭枫阳
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《网络销售运营和管理》详细内容

《网络销售运营和管理》

篇章

主要内容

备注

网络销售组织架构

1.互联网现象思考

1.1 估值4亿的“雕爷牛腩”

1.2 三只松鼠的成功

1.3 雷军的“七字决”

2. 网络销售组织架构

2.1 公司组织架构(管理模式)

2.2 网络销售核心KPI指标

2.3 案例分析


互联网营销工具

1.微信

1.1微信的公众号的申请

1.2微信的美工编辑

1.3微信营销的应用

1.4案例分析

2. 微博

2.1借势“微博”——把每一篇微博当成一次新品发布会

2.2微博的定位

2.3如何写微博

3.百度

3.1.如何提炼关键字

3.2.百度排名

3.3.案例分析


日常工作的注意事项

1.网络营销管理者的角色&职责

2.每日工作重点

3.网络营销运营管理

4.人员管理

5.如何打造一支优秀网销团队


工具应用&案例分析

1.软文的应用

2.qq空间的应用

3.网络编辑器的运用

4.优秀案例分析

5.实战研讨


 

郭枫阳老师的其它课程

篇章主要内容备注一互联网思维的本质是什么1.互联网现象思考1.1估值4亿的“雕爷牛腩”1.2三只松鼠的成功1.3雷军的“七字决”2.互联网思维的本质就是口碑2.1口碑的铁三角2.2定制“参与感”2.3引导“自媒体”二如何运用互联网思维倍增知名度1.用户思维高于一切1.1体验是战略,活动是策略1.2员工自动自发的源泉:用户1.3了解用户需求,你将无所不能1.4

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技巧Skills–specificandpracticalsteps,toolsandtips.方法Practice–coach,getfeedback,repeat.信心Confidence–know-howplusperspectivetoputcoachingtouse.授课方式Methods:20理论讲解30案例解读50实战演练领导力能力模型Lead

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