《赢在责任》

  培训讲师:蔡鲲鹏

讲师背景:
蔡鲲鹏---责任培训中国最知名三剑客、国内责任训练第一人---顶级实战型员工心态培训专家、8090后员工管理专家---中国知名管理培训师、中国百强名师---中国(香港)国际职业经理人培训中心教授及评审委员---聚焦盛世教育培训机构(香港)公 详细>>

蔡鲲鹏
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《赢在责任》详细内容

《赢在责任》

课程大纲:

一、呼唤责任的回归

1、时代呼唤责任回归

2、两大责任问题:为谁而工作?简单重复枯燥的工作有没有意义?

3、责任是分内该做的事

2、企业兴衰,我的责任;我是责任的根源

3、先有责任,后有执行、服务、细节、安全

4、责任链条

5、呼唤企业全员责任意识

二、责任有多大,人生舞台有多大!

1、责任有多大,人生的舞台就有多大

2、谁愿意担当更大的责任,谁就可能获得更多的机会

3、能力与负责任成正比

4、李嘉诚的用人观:责任**

5、成功从责任开始

三、责任大讨论:工作就是责任!

四、责任错位:工作中责任缺失现象

1、责任缺失的惯用语:这不关我的事、这不是我负责、这不是我的错

2、自我为中心,欠缺团队意识与集体意识   

4、缺乏与企业同舟共济、荣辱与共的思想

5、打工思想,角色错误

6、给多少钱做多少事

7、工作看心情

8、打太极,踢皮球

9、做一天和尚撞一天钟

10、消极执行、懒散配合、内耗巨大

五、提升责任力的9大法则

1、担当法则--天赋责任,不可推卸;担当责任,委以重任!推卸责任,推掉未来!

2、定位法则--工作就是责任,为事业而工作,全力以赴

3、换位法则--以老板的责任心和出发点对待工作 

4、价值法则--时间就是金钱,责任就是创造价值!

5、主动法则--责任就是自动自发、主动进取

6、优先法则--责任胜于能力!责任**,聪明第二!   

7、无借口法则--责任就是没有任何借口!

8、小大法则--伟大做小事,小事当大事;用心做小事,方能做大事;把小事做到极致!

9、泰山法则--责任重于泰山,灾难源于失责!责任的蝴蝶效应;工作无小事,更无小错! 

五、落实责任,监督责任

1、海尔的责任文化

2、坚决完成任务

3、牢牢锁定责任这只“猴子”

4、目标有效分解,发扬“盯”的精神

5、制度的刚性

六、责任重塑:责任者体验游戏

互动体验活动,洗涤灵魂,净化心灵:

1、责任错位,会给家人、同事、企业造成伤害;

2、从我做起,履行责任;

3、感恩父母、感恩企业、感恩家人、感恩同事;

4、在路上,我们一起努力

 

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课程大纲:一、责任高于一切!1、什么是责任?责任的本质是什么?2、责任究竟是谁的事?中层干部在管理中应该担当什么样的责任?3、当今时代深重的危机是责任的整体缺失4、责任与执行的关系5、责任与生产的关系6、责任与安全的关系7、责任与品质的关系二、管理者就是责任者1、权力和责任是对等的2、管理者就是责任承担者3、四类中层干部的责任区分“基层岗位晋升型中干”“营销

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课程大纲:一、工作要有职业化心态!1、职业化好心态,成功的起点2、职业化好心态,工作的核动力3、职业化好心态,你的核心竞争力4、你在为自己工作5、薪水不是工作的全部二、心态比能力更重要1、职业化好心态带来好机会2、职业化好心态促进能力提升3、李嘉诚的用人观:心态决定一切4、热爱你的工作,永远保持工作热情三、优秀员工职业化心态9大修炼1、职业化心态修炼之——积

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课程大纲:一、呼唤全员责任意识!1、责任是什么、责任对员工意味着什么?2、责任与执行、服务、细节、安全的关系---每个员工都应该明白的道理3、责任究竟是谁的事?员工在团队中应该担当什么样的责任?4、当今时代深重的危机是责任的整体缺失二、企业内部责任缺失的种种现象分析1、企业责任大讨论2、责任缺失的8句话:这不关我的事、这不是我负责、这不是我的错……(生动案例

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课程大纲:部分:吹响全员极速执行力集结号一、为什么全员必须要极速执行1、全员缺乏执行力,企业就缺乏竞争力;执行力决定企业的成败2、企业需要执行型员工,不需要空谈型员工;三分战略,七分执行3、每个员工都应该具备的一种能力--执行力二、什么是真正全员极速执行力1、什么是执行?有结果的行动2、什么是执行力:对员工而言,执行力就是“按时按质按量完成工作任务的能力;按

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课程大纲:一、从管理到领导的变化!管理游戏:管理与领导1、管理真相:不是每个领导者都有领导力2、20种领导不力的结果3、领导不给力的十大症结3、做绵羊还是狮子?二、揭秘领导力的本质1、分清领导、管理、执行2、领导的实质3、领导力的核心4、领导与管理的差异5、中高层管理者的角色定位(案例与故事)三、中高层8大领导力修炼1、修炼中高层的“前瞻力”前瞻力的三大方向

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