大客户情报获取及对公产品方案设计

  培训讲师:陈思航

讲师背景:
陈思航(JJCHEN)(著名风险投资公司)投资项目合伙人,具有10年金融行业大客户从业背景(8年招商银行总分行从业经历,2年证券与信托),负责高端客户开发管理工作。招商银行任职期间发展促成了与国内九大航空公司的金融合作项目,其负责的金融业务 详细>>

陈思航
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大客户情报获取及对公产品方案设计详细内容

大客户情报获取及对公产品方案设计

一、目标客户情报获取与业务渗透

(1)决策人手机等有效通讯方式的获取方法(如是管理层课程该条删除)

(2)决策人喜好特征分析

(3)决策人周边事物观察与分析

(4)目标对象内部情报获取与分析

(5)企业外围即对公客户社会关系(上下游)情报获取与分析

(6)客户不良记录搜寻与分析

(7)对公客户所属行业政策研究

(8)如何把握企业业务分化之新兴需求点

(9)接近高端决策人的策略与方法 

(10)金融商务人士之专业形象塑造(UBS瑞士联合银行员工外在形象指导手册解析)

二、竞争对手情报获取与分析

(1)竞争对手银行产品信息获取与分析

(2)竞争对手银行报价信息获取与分析

(3)竞争对手银行营销渠道信息获取与分析

三、金融产品呈现技巧

(1)差异化金融解决方案设计的步骤与方法

(2)金融方案呈现的道具与技巧

(3)专业话术与沟通策略

(4)金融产品报价策略

(5)成功案例库解读与分析

四、客户分层管理与关系网经营

(1) 客户分层分类管理策略

 (2)“云存储”与客户信息建档

(3)单边客户关系维护三大策略

(4)多边客户关系经营即客户关系网经营的核心策略

(5)如何与政界人士打交道

(6)如何与商界人士打交道

(7)如何与中层管理人士打交道

五、内部管理

(1)公私联动与优势资源整合

(2)产品竞争优劣势判断与发展对应之策

(3)风险防范

 

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核心客户情报获取与业务渗透主讲:陈思航老师12课时课程目标高端客户营销管理人员必须掌握的方法:掌握开发高端客户的策略和步骤学习专业的重点客户营销技巧客户情报收集与分析产品的设计理念客户谈判策略与经验分享学习如何和客户建立长期的合作伙伴关系了解高端客户关系管理的关键内容课程对象大客户营销管理从业人员、金融业营销从业人员、金融产品开发人员。授课方式专题讲解、课堂

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公司客户分层管理与关系营销策略主讲:陈思航老师12课时课程对象分支行行长、大客户经理、银行相关工作人员授课方式专题讲解、课堂练习、案例分析、小组讨论课程大纲一、市场细分,找准对象精确市场细分依据银行指标实施“漏斗管理”依据季度指标明确“月、周”营销及管理动作商业银行案例分享二、差异化营销(一)发展销售教练(二)有效收集客户资料(三)绘制客户产业地图(四)设计

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银行大客户营销与金融解决方案设计主讲:陈思航老师12课时课程目标银行营销从业人员须掌握的方法:1.掌握开发银行重点客户的策略和步骤2.把握银重点客户的精准营销策略(定位)3.学习专业的重点客户营销技巧4.重点客户情报收集与分析5.金融方案的设计6.重点客户谈判策略与经验分享7.学习如何和客户建立长期的银企合作伙伴关系8.了解重点客户关系管理的关键内容课程对象

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对公客户经理营销谈判与项目投标技巧主讲:陈思航老师12课时课程目标高端客户营销管理人员必须掌握的方法:1.掌握开发高端客户的策略和步骤2.把握重点客户的精准营销策略(定位)3.学习专业的重点客户营销技巧4.客户情报收集与分析5.营销方案的设计,项目投标技巧6.客户营销谈判策略与经验分享7.学习如何和客户建立长期的合作伙伴关系8.了解高端客户关系管理的关键内容

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《银行客户经理如何搜索、选择与确定高端客户及公关策略》课程特色1、专业讲解、图表分析、实战演练、小组讨论,感性又感知。2、为学员提供一套诊断工具、规划工具及完整的客户渗透与管理系统,将平时“凭感觉做事”的客户开发工作整合为长期的、战略性的销售工作。3、结合讲师10年的销售管理实战及培训经验,实战价值尤高,战略与技巧兼顾,讲师的业务成长史讲解其从证券公司客户经

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《银行高端客户营销策略》——银行客户经理必须掌握的课程导论银行大客户战略-精准营销情报为王讲银行重点客户情报线索的收集与分析1、媒体网络(报刊,杂志,互联网,工商税务局…)2、组织网络(行业协会,商业论坛,银行网点…)3、人际网络(陌拜、朋友、同学…)4、案例:定位潜在银行业务合作伙伴阿里巴巴董事局主席马云、陌拜农凯集团的成功案例目的:银行大客户在哪里?挖掘

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一、市场细分,找准对象Oslash;精确市场细分Oslash;有效挖掘目标客户银行内部搜索法人际连锁效应法建立目标市场法资料分析法陌生拜访法Oslash;依据银行指标实施“漏斗管理”Oslash;依据季度指标明确“月、周”营销及管理动作商业银行案例分享二、差异化营销Oslash;发展销售教练Oslash;有效收集客户资料Oslash;绘制客户产业地图Osla

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一、SMART大客户竞争情报获取与分析1、自身情报获取与分析(SELF)2、竞争对手情报获取与分析(RIVAL)3、目标客户情报获取与分析(TARGET)4、行业情报获取与分析(MARKET)二、市场细分,找准对象1.精确市场细分(定位)2.有效挖掘目标客户1)金融机构内部搜索法2)人际连锁效应法3)建立目标市场法4)资料分析法5)人肉搜索法6)微博、社交网

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