《九型人格与客户管理》 内训
《九型人格与客户管理》 内训详细内容
《九型人格与客户管理》 内训
**部分:概述
1) 九型人格介绍和起源?
2)性格与真我的关系
3)脑、心、腹三个思考中心的探索
4)九型人格立论的基础
第二部分:九种型格9种型格的识别和区分
1)开始探索:自我测试---**表格的36题测试开始观察自己
2)九个型格心理表现解析
3)开始推测自己的型号,和导师对话,区分自己的真实生命动力
4)邀请人版(人版:自我观察较深入的老同学)分享心路历程
第三部分:九型人格的应用性学习
1)和已确认型格的同学互动,自由提问—
关于如何销售、与人合作,管理部属等范畴中各型格的期待和适合方式。
2)九种人格下任务的方法及短期激励和长期激励的方法。
3)分组练习,用趣味型方法表达对各个型号的理解
第四部分:九型人格的心灵成长
1)九型人格对自我修炼的启示
2)每个型格的局限和提升方向
3)九型人格的相处之道
第五部分:九型人格在管理和销售中的情境沟通技能。
1) 分小组,模拟面对不同性格的人沟通或者销售
2) 客户回馈真实的效果和感受。
3) 导师总结与督导。
结尾 :九型对于实际应用的总结
九型的对于生命的意义。
活动体验:包容和嘉许
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