《千万店铺系统工程》
《千万店铺系统工程》详细内容
《千万店铺系统工程》
**模:店铺销售管理系统
1. 人-店铺人员管理系统
2. 货-店铺货品流通系统
3. 场-店铺形象管理系统
头脑风暴:个性化系统落地方案
第二模:店铺VIP管理系统
1. 店铺VIP标准化运作
2. 店铺VIP个性化管理
3. 店铺VIP人性化服务
头脑风暴:个性化系统落地方案
第三模:店铺战略管理系统
1. 公司组织架构战略梳理(含零售店铺)
2. 颠覆传统模式岗位职责编辑
3. 公司工作流程落地系统
4. 公司创新薪酬管理机制
头脑风暴:个性化系统落地方案
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服装销售必修课 01.01
一、服装面料知识 1.针织面料与梭织面料的区别 2.人造纤维与天然纤维的区别与特性 3.不同面料的保养方法 二、服装搭配原则与技巧 1.有关色彩的视觉心理基础知识 2.色相对比的基本类型的不同效果(零度对比/调和对比/强烈对比) 3.几种常见色彩表现的特征 4.不同肤色/个性的人服装搭配技巧 三、服装推荐技巧 1.F、A、B在服装业如
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店面督导训练营 01.01
、优秀督导职业化塑造 a)了解督导者在企业中的地位 b)明确督导者的义务与职责 c)督导管理的基本原则 d)优秀督导个人素质培养修炼 二、督导有效沟通技巧 a)掌握沟通二大环节 b)有效的发讯技巧 c)如何与员工建立相互依赖的关系 d)学会与不同的对象——上司、同事、下属的沟通的方法 e)积极沟通的方式 三、督导提高效率的良方 a
讲师:邰昌宝详情
成功销售—秘诀 01.01
一线销售员工、店面中层管理 课程内容课程提纲 一、销售人员正确心态的建立十法 1、销售人员应如何正确的建立自己的心态,面对竞争激烈的市场; 二、如何进入客户的频道建立信赖感 1,建立亲和力的五大法则; 2,面对不同的客户如何有效的建立你的亲和力; 3,说服的五大策略,面对不同的顾客,不同的说服方法; 三、剖析你的顾客 1,顾客购买的原因
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销售渠道管理十一式 01.01
课程提纲 式:销售渠道的结构与角色定位 1.什么是销售渠道 2.销售渠道的结构 3.渠道成员角色的定位 4.代理商的类型 脑力激荡:现代营销管理中4P是否可以代替4C 第二式:中间商的开发(上篇) 1.拟定分销策略 -必须考虑的关键因素 2.挑选与审核中间商 -选择经销商时要了解的基本问题 -讨论 3.识别中间商 -识别适当的
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店长实战技能 01.01
一、店长心态与自我管理 1、店长职责界定 2、角色转换与店长心态调整 3、店长必备的八项素养 4、店长工作分配与时间管理 二、店长人际沟通技巧 1、与下属沟通技巧 2、与上级沟通技巧 3、与顾客沟通技巧 三、店面陈列技巧 1、商品陈列的基本原则 2、商品陈列创新 3、有效完善商品陈列 四、顾客购买心理分析与销售技巧 1、常见顾
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金牌导购销售实战技巧训练 01.01
牌导购销售实战技巧训练 节金牌导购需要具备的七大意识 第二节金牌导购“4S”原则 第三节完成成交五个步骤 第四节客户购买的九大动机 第五节消费者购买心理的七个阶段 第六节购买过程的五个阶段 第七节导购代表接待顾客说话技巧六原则 第八节顾客表示决定购买意向的十条征候 第九节促使顾客决心购买的五种方法 第十节针对个性不同的顾客的应对方法
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打造一流经销商 01.01
程提纲 讲:经销商的发展战略 1.早期的经销商经营特点 2.目前中国市场分析 3.现代经销商经营运作模式 4.经销商未来发展方向 脑力激荡: 1.制造商向下游抢建自己的终端经销商应该怎么办 2.大型商场/用户愿意与制造商合作交易经销商应该怎么办 第二讲:经销商产品采购技巧 1.产品采购策略 -必须考虑的关键因素 2.产品寿命周期的
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从业精神塑造 01.01
一、从业精神塑造——思路决定出路 1.从业精神塑造的意义 2.为何加薪升职总是没有你的份 3.企业与家的抉择定位 4.企业与家之间的联系 5.职业中的自我定位与标杆 二、从业精神塑造——职业形象塑造 1.一表人才的真正内涵 2.一流职业形象塑造(外在) 3.一流职业形象塑造(内在) 4.日常职业礼仪塑造 三、从业精神塑造——时间与目
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