领导软实力
领导软实力详细内容
领导软实力
**讲 修身 处事
才高人之师,身正人之范
身修而后家齐,家齐而后国治
博学之,审问之,慎思之---
圣人为而不恃,功成而不处。
廉正与约束
往官之要,曰廉与勤。
廉者常乐无求,贪者常优不足。
公生明,廉生威。
公正无和,一言而万民齐。
人君贵明不贵察。
以正治国,以奇用兵。
上善若水
君子莫大于与人为善
第二讲 用人 教化
人才标准
贤主劳于求贤,而逸于治事。
治平尚德行,有事赏功能。
智者取其谋,愚者取其力,勇者取其威, 怯者取其慎。
人才使用原则。
将能而君不御者胜。
第三讲 法治 组织
法者,天下之至道也。
令之以文,齐之以武。
别上下之义,使得其理;
赏不空行,罚不虚设。
道常无为而无不为。
侯王若能守之,万物将自化。
道之以政,齐之以刑,民免而无耻;
道之以德,齐之以礼,有耻且格。
圣人处无为之事,行不言之教。
第四讲 纳言 励士
以天下之目视,别无不见也;
以天下之耳听,则无不闻也;
以天下之智虑,则无不知也。
治团队之道,劝之使谏,宣之使言。
主道利明不利幽,利宣不利周。
第五讲 组织决策 团队指挥
多算胜,少算不胜
不为不可成,不求不可得。
谍贵众,断贵独。
杀一人而三军震者,杀之;
赏一人而万人悦者,赏之。
圣人治吏不治民。
威不两措,政不二门。
善政,民畏之;善教,民爱之。
善政得民财,善教得民心。
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