话务员超级亲和力培养特训营
话务员超级亲和力培养特训营详细内容
话务员超级亲和力培养特训营
**篇:声音训练提升 “亲和力”篇
什么是亲和力
电话里亲和力的具体体现
电话中如何控制亲和力
ü 语速的控制
ü 音量的控制
ü 声调的控制
ü 语气的控制
ü 微笑的训练
练习:如何训练磁性浑厚的声音
分享:非常有亲和力的电话录音聆听
练习:语态的控制能力
第二篇:沟通能力提升“亲和力”篇
一、服务礼仪和服务用语
接听礼仪
ü 接听前
ü 接听中
² 开头语
² 等待
² 转接
² 误打电话
² 找他人电话
² 咨询电话
ü 结束
电话中的禁忌
练习:接听一要进行业务插叙的客户
电话服务中的禁忌用语
10086中标准服务用语
二、提问技能
提问的价值
提问的两种模式
电话中的提问方式
ü 逐步深入性问题——获得各种信息
ü 探寻性问题——了解客户的各类信息
ü 封闭式问题——锁定客户谈话的重点
ü 询问性问题——确认初步的解决方案
ü 超越性问题——超出客户的满意
ü 开放式问题——引导客户提供大量信息
案例分析:如何**提问解决客户关于话费多的问题
猜谜游戏:猜猜我是谁?(有效训练提问逻辑)
练习:超越性提问
三、倾听
倾听的含义
倾听的干扰因素
倾听的模式
ü 听一就是一
ü 听出弦外之意
ü 听出门道
小游戏
倾听的四个小帮手
ü 回应
ü 确认
ü 澄清
ü 适当记录
训练:为什么客户的手机额外开通了某服务
四、控制通话权
引导的**层含义——自然过度
引导的第二层含义——趋利避害
引导技巧的恰当运用
练习:你们的产品为什么操作那么复杂
五、同理心
何谓同理心?
同理心的价值
如何表现同理心
表现同理心的语言
ü 练习:员工不喜欢加班
ü 练习:(客户)我要投诉你们(利用同理化解客户的怒气)
适当给自己一点同理心
ü 案例分享:呼叫中心的一次大麻烦
ü 案例分享:为什么迟迟解决不了问题
ü 案例分享:消极的同理
六、赞美
中国人为什么吝啬赞美
如何恰当的表达赞美
赞美的关键点
如何赞美客户
ü 直接赞美
ü 比较赞美
ü 感觉赞美
案例:如何赞美客户的音质
案例:如何赞美客户的笑声
七、投诉处理
抱怨与投诉有什么不同
ü 何谓抱怨?
ü 何谓投诉?
投诉产生的根源
电信行业投诉产生的四大原因
爱投诉的客户类型
投诉处理的五步法
ü **步:情绪宣泄
ü 第二步:了解原因
ü 第三步:把握客户心态
ü 第四步:协商处理结果
ü 第五步:后续跟进
第三篇:主动服务意识提升“亲和力”篇
快乐工作法则
ü 爱上工作
ü 钻研工作
ü 经营工作
主动服务原则
ü 主动服务有什么价值
ü 主动服务VS被动服务
ü 建立你的主动服务意识
ü 建立你的主动责任心
建立你的优质服务理念
小组讨论 :如何成为优质服务明星
第四篇:心态舒缓提升“亲和力”篇
员工心态图谱
ü 迷惑期
ü 害怕期
ü 妒忌期
ü 随便期
ü 稳定期
ü 开心期
游戏:跳出魔障
讨论:接电话中的困难点
分享:话务员工作的喜乐之处
压力调节
ü 压力的来源
ü 高压状态下的言语表现
ü 高压状态下的肢体表现
压力巨大时的快速调整法
ü 运动法
ü 调整法
ü 参考法
ü 模仿法
ü 思考法
案例分享:某电话营销案例
高菲老师的其它课程
一线万金——电话营销技巧 12.31
课程背景:电话客户经理不是接触客户的唯一界面,但一定是服务和维系高价值客户的最重要的渠道界面,其功能定位是“服务+营销”。电话客户经理是以电话外呼、微信、短信、电子邮件等服务方式,为中高端客户提供主动服务的渠道。他们在服务过程中要不断积累和丰富客户信息,实现客户需求的深度挖掘。以客户为中心,以服务为宗旨,在服务的过程中实现服务营销一体化。本课程从电话经理自我
讲师:高菲详情
服务明星——优质服务技能提升 12.31
课程背景:21世纪互联网+时代,中国把现代服务业作为了第三产业,我们可以看出,服务的好坏将直接影响到公司的品牌塑造和效应的产生。各行各业在服务方面的竞争都到了非常激烈的局面,你的公司服务核心竞争力是什么呢?这是一个“客户虐我千百遍,我待客户如初恋”的时代,这是一个“客户就是上帝”的时代,任何一个企业想要在激烈竞争中获胜,都必须重视客户服务这一利器。越来越多的
讲师:高菲详情
亲和力打造——高效沟通及发音训练 12.31
课程背景:服务制胜时代,在与客户接触的过程中,你具备很强的亲和力吗?那么亲和力是通过什么来展现的呢?如果你拥有良好的声音,掌握了科学的发音技巧,如果您在与客户沟通过程中,掌握了客服人员的高效沟通技巧,如果您拥有友好的服务态度,那么,在与客户接触的过程中,你就是一位亲和力超强的小伙伴,你在工作上一定可以取得事半功倍的小。可是,你的声音好听吗?你的普通话标准吗?
讲师:高菲详情
电力网格化——营销服务人员技能提升 12.31
课程背景:在电力行业市场经济流入后,市面上出现了大量的售电公司,电力行业即将重新洗牌,正式面临改革。在改革的风波中,优质的服务可以说作为我们整个企业创造价值的核心竞争力。所以,电网公司为了在客户需求侧这方面做得更好,对服务的标准有了更高的要求,在这种大环境下,中国南方电网、国家电网以及内蒙古电网,各家公司都在分别执行网格化管理,网格化服务的实施,标志着电力行
讲师:高菲详情
形象无价——商务礼仪与沟通技能提升 12.31
课程背景:在21世纪的快速发展中,“刷脸”时代已经来临,可以说靠脸吃饭正在被更多的人去关注,市面上涌现出各种各样的美容整形机构,很多爱美的女孩哪怕是付出生命的代价也在所不辞。而我们今天的这门课程,想要引导企业学员学习的是我们作为一个礼仪之邦,除了追求外在形象的迫切性,是不是更应该关注我们的软实力的打造呢?我们该如何提升自己的外在形象的同时,提升自己内在的涵养
讲师:高菲详情
转怒为喜——客户投诉处理技巧 12.31
课程背景:近年来,随着人们物质生活水平越来越好,服务体验越来越多,所以客户对各行各业的服务期望值又有所提升,在服务作为中国的第三产业时代,很多企业都必须靠优质服务来制胜,你的企业是否能从众多竞争对手中脱颖而出呢?服务品质的提升势在必得,客户不满抱怨和投诉,同时也是反应一家企业服务的重要依据。你的企业在对待客户抱怨投诉时,处理是否得当呢?本课程从提升服务意识为
讲师:高菲详情
《一线万金——电话营销技巧》 08.15
一线万金——电话营销技巧课程背景:电话客户经理不是接触客户的唯一界面,但一定是服务和维系高价值客户的最重要的渠道界面,其功能定位是“服务+营销”。电话客户经理是以电话外呼、微信、短信、电子邮件等服务方式,为中高端客户提供主动服务的渠道。他们在服务过程中要不断积累和丰富客户信息,实现客户需求的深度挖掘。以客户为中心,以服务为宗旨,在服务的过程中实现服务营销一体
讲师:高菲详情
《转怒为喜——客户投诉处理技巧》 08.15
转怒为喜——客户投诉处理技巧课程背景:近年来,随着人们物质生活水平越来越好,服务体验越来越多,所以客户对各行各业的服务期望值又有所提升,在服务作为中国的第三产业时代,很多企业都必须靠优质服务来制胜,你的企业是否能从众多竞争对手中脱颖而出呢?服务品质的提升势在必得,客户不满抱怨和投诉,同时也是反应一家企业服务的重要依据。你的企业在对待客户抱怨投诉时,处理是否得
讲师:高菲详情
《电力网格化——营销服务人员技能提升》 08.15
电力网格化——营销服务人员技能提升课程背景:在电力行业市场经济流入后,市面上出现了大量的售电公司,电力行业即将重新洗牌,正式面临改革。在改革的风波中,优质的服务可以说作为我们整个企业创造价值的核心竞争力。所以,电网公司为了在客户需求侧这方面做得更好,对服务的标准有了更高的要求,在这种大环境下,中国南方电网、国家电网以及内蒙古电网,各家公司都在分别执行网格化管
讲师:高菲详情
《服务明星——优质服务技能提升》 08.15
服务明星——优质服务技能提升课程背景:21世纪互联网+时代,中国把现代服务业作为了第三产业,我们可以看出,服务的好坏将直接影响到公司的品牌塑造和效应的产生。各行各业在服务方面的竞争都到了非常激烈的局面,你的公司服务核心竞争力是什么呢?这是一个“客户虐我千百遍,我待客户如初恋”的时代,这是一个“客户就是上帝”的时代,任何一个企业想要在激烈竞争中获胜,都必须重视
讲师:高菲详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





