水务公司呼叫中心坐席代表卓越服务技能提升

  培训讲师:高菲

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高菲老师服务营销实战专家14年服务营销从业经历6年中国移动1860客户服务管理经验8年电力系统/通讯行业培训管理经验热销书籍《电话销售对话脚本设计》作者曾任:云从科技(总公司)客服总监曾任:中国移动四川某分公司营业厅经理曾任:中国移动四川某 详细>>

高菲
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水务公司呼叫中心坐席代表卓越服务技能提升详细内容

水务公司呼叫中心坐席代表卓越服务技能提升

单元一 坐席代表阳光心态训练

1、心态的有趣计算

2、心态对人的影响

3、人的几种基本情绪

4、生命的本质是什么

5、阳光心态的主要内涵 

6、成为优秀员工必备的十大心态

7、心态调整的方法 

单元二 坐席代表嗓音保护及发声训练

1、 基础知识篇

2、 系统训练篇

3、 嗓音保护篇

4、 普通话训练

单元三 坐席代表亲和力提升

1、 亲和力的三个概念 

2、 电话里亲和力表现 

3、 电话中声音控制能力 

l 声调的控制 

l 音量的控制 

l 语气的控制 

l 语速的控制

l 现场训练:如何训练富有吸引力的职业化的声音

l 倾听非常有亲和力的电话录音 

l 小测试:语态的控制能力

单元四 坐席代表沟通能力训练

一、 电话服务技能之一——服务礼仪和服务规范用语 

1、 专业的接听电话礼仪 

2、 接听礼仪 

3、 电话礼仪禁忌 

4、 电话服务禁忌用语 

5、 水务集团常用服务规范用语 

6、 电话礼仪训练:如何接待咨询查询的客户

二、 电话服务技能之二——提问技能 

1、 提问的好处 

2、 常见的两种提问方法 

3、 接听电话有效提问技巧 

4、 案例分析:如何**提化解客户投诉 

5、 提问游戏:猜猜我是谁?(有效训练提问思维) 

6、 现场模拟:客户因为水费太高的原因,请用提问技巧安抚客户。

三、 电话服务技能之三——倾听技能

1、 倾听的三层含义 

2、 倾听的障碍 

3、 倾听的层次 

4、 倾听的四个技巧 

5、 模拟训练:如何利用倾听处理一通误会的电话

四、 电话服务技能之四——引导控制通话权 

1、 引导的**层含义——由此及彼 

2、 引导的第二层含义——扬长避短 

3、 在电话中如何运用引导技巧 

4、 案例分析:水费是怎么计算的?为什么我们的水费都是小区管理处收费,会不会多收很多?

五、 电话服务技能之五——同理拉近客户距离 

1、 什么是同理心? 

2、 对同理心的正确认识 

3、 表达同理心的方法

4、 同理心话术 

5、 同理自己

6、 练习:我要投诉你们的员工(利用同理化解客户的怒气) 

7、 案例分享:呼叫中心的一次大纠纷 

8、 让客户理解我们 

9、 错误的同理自己 

六、 电话服务技能之六——赞美是沟通的润滑剂 

1、 赞美的障碍 

2、 赞美的方法 

3、 赞美的3点 

4、 电话中赞美客户 

5、 案例分析:如何赞美客户的声音 

6、 案例分析:如何赞美客户的个人魅力

七、 电话服务技能之七——满意处理投诉 

1、 抱怨与投诉的区别 

2、 投诉产生的原因 

3、 电力行业投诉产生的四个原因 

4、 哪些客户喜欢投诉? 

5、 投诉处理的5个步骤

单元五 坐席代表心态及压力缓解训练

1、 员工心态剖析 

2、 话务员压力缓解 

3、 压力源的产生? 

4、 高压期快速缓解压力方法

5、 游戏:跨出心中的障碍 

6、 案例分析:坐席代表接电话存在的困惑和难点 

7、 案例分析:话务工作的优势和乐趣

8、 案例分析:成功电话说服案例分享










 

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