产业地产价值构建与实践
产业地产价值构建与实践详细内容
产业地产价值构建与实践
一、 转型时代-----房地产企业转型的深层次背景和机遇
1、 中央政府的转型举措
1) 调控,从调企业、调产品到调行业:陈政高主政周期的去微观调控
2) 用集约杀死“城市运营商”:国土资源部61号文
3) 密集的棚户区政策
4) 新型城镇化、人的城镇化
5) 三十天诞生一百座崭新的城市:十一部委联合下达试点通知
6) 围剿住宅开发商,破围之路:产业地产
2、 政策解读:中央政府的目的
1) 病重的北京城和京津冀一体化
2) 什么是政策,什么是模式,什么是转型
3) 中央政府要做什么?产业和人口改变城市
4) 案例:融创的战略,**对地王的关注,市场化的深入
3、 中国城市的转型之路:产城一体远远不够
1) 香港模式的弊端
2) 新加坡模式的破灭
3) 美式城镇的兴起
4) 中国城市的发展标准,从2014年6月开始的城市格局转型
4、 地产新常态给产业地产带来的巨大的机遇
1) 重读政策之一:在招拍挂情况下,低价获取住宅用地
2) 重读政策之二:调整容积率、且不补交出让金
3) 重读政策之三:一万亿的PSL
4) 重读政策之四:开发企业直接转为城投公司
5) 重读政策之五:棚改带来的又一次空手套机遇
二、 房地产新常态-------决定房地产企业战略的三种基本形态
1、 精明增长------全新的中国城镇格局的样本标准
1) 精明增长在美国五十个州的运用
2) 精明增长的城市标准体系
3) 精明增长案例和具体功效
4) 精明增长对整个中国2014年的政策影响的验证
5) 精明增长对房地产业的导向与未来:住宅型房企转型的必然性
2、 农地变革,岂止文化和旅游-------农地上的产业化方向
1) 中国农地所有权变革历程和趋势
2) 十八大及十八届三中全会的农地导向和后续举措:集体建设用地登记和农村户籍制度改革
3) 从农地到建设用地:农业地产项目技巧和路径
4) 传统旅游地产、文化地产的崩溃-----案例:万科良渚的不可复制
5) 产业升级:农地变革下的房地产产业化必由之路
6) 个人操盘案例:温泉屯的主题定位
3、 棚户区改造-----城市产业和政策资金的结合
1) 产业地产案例:哈达湾模式
2) 棚改与城市产业升级
3) 产业地产:开发企业参与棚改的优势模式
4) ppp与政策性资金运用细则
5) 棚改带动的房地产转型方向
三、 产业化再造,文化、旅游、度假、休闲地产的重生之路
1、 旅游地产的产业化再造:村不动、城入乡
1) 新农村建设和文化旅游地产-------苍白题材下的畸形模式
2) 制度创新和顶层设计-------旅游地产的复活
3) 旅游地产产业化模式:乡村景区化、景区产业化
4) 多方博弈下的利益共同体搭建
5) 个人操盘案例:多赢格局设立,160平方公里的一二级联动项目如何获得用地指标
2、 生态地产------旅游文化地产的转型和全新的主题切换
1) 生态文明启示录
2) 生态空间和发展空间
3) 个人操盘案例:缺乏自然资源和人文资源的乡村的旅游地产价值提升方式
4) 生态文明主题的深化:教育和示范主题
5) 个人操盘案例:生态示范基地,生态、教育、人口、消费能力的组合方式
3、 休闲度假地产和远郊主题商业地产的产业化突破------不仅仅是奢侈版的旅游地产
1) 度假的产业和商业概念
2) 消费时间:度假和休闲地产的核心要素
3) 亚特兰蒂斯:休闲度假的典型案例解析
4) 主题定位山寨的前提
5) 佛罗伦萨小镇:休闲商业的革命性启示
6) 休闲度假地产产业化导入方式
4、案例解析:万达产业构成,只不过赢了土地
四、 养老地产-----房企如何利用一个根本无法成立的商业模式获得收益
1、 绿城的尝试
1) 颐养学院:绿城养老地产的产业通路
2) 圈子和尊严:养老人口的生存要素分析
3) 短期收益的缺陷
2、 合众模式-----健康谷主题
1)2000亩占地的财务分析
2)致命诱惑:长寿
3)客群和收益来源,房产保单化
3、拿地功能和不可行性
4、大健康产业----养老地产的唯一可实现主题
1)大健康与中国特色
2)试水大健康:复星的布局模式
3)大健康与休闲产业的结合方式
4)个人操盘案例:丁字湾南海新城的突破困局
五、永恒的主题:城市的产业地产模式
1、产业地产的难点和破解方法
1)土地性质变更
2)拆分销售
3)招商实现
4)获取大限度的政策优惠
2、产业地产创新类别和实操要点
1)房地产企业如何寻求城市发展的需求点切入产业地产
2)科技与创新题材的构建
3)科技CBD
4)科技新城
5)新市镇和商业地产创新升级
6)从EOD到环保低碳CBD
7)教育主题的城市化运用
8)创意文化主题的新变种
9)CSD和CLD
10)工业园区
3、产业地产的命脉-----人口导入
1)个人操盘案例:中新生态城的救赎之路
2)低碳环保产业园
3)人口导入和原住民的利益设计
4)个人操盘案例:利用人口导入获得低价住宅用地
4、产业地产的顶层设计
1)资源的起点
2)主题定位,不可忽视的力量
3)组织的设计
4)回归主题:住宅用地的获取
5)个人操作案例:民营资本如何获取财政部专项资金
六、产业地产实战操盘模式
1、主题定位设计:政府与房企共赢关系构建
1)基础设施建设和公共服务体系的合理利用
2)产业导入和人口导入方法
3)重建一座城市的规划体系
4)取信政府的方法
5)让你的项目成为政府工作报告承诺完成的政府项目
6)城市产业地产的设计方式
7)个人操作案例:政府协议和开发模式
2、组织构建:招商的组织和实操
1)资源整理,资源无处不在
2)产业吸引力模型和资源导向
3)准政府机构的力量
4)前置招商的计划组织和实施
5)个人实操案例:中交建筑CBD
3、运营模式构建
1)协议方法
2)组织构建的不同之处
3)非常设机构的重要性
4)节点设计
5)土地利用规划的要害之处
6)操作规程:从合规性到商业模式
4、实操技巧
1)利用政府债务
2)利用政府城市规划
3)利用上一级政府的引导方向
4)利用产业规划和结构调整机会
5)利用招商政策
6)利用政府机构和平台
7)利用产业管理机构和研发机构
8)利用土地政策
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