高绩效营销团队
高绩效营销团队详细内容
高绩效营销团队
一、团队绩效被谁消耗?
1、何谓绩效?
2、应得绩效与可见绩效?
3、是谁消耗了团队绩效?
4、提高绩效的大方向
二、建设我的销售团队
1、团队互赏与互信
2、建立良好沟通机制
3、核心价值观的建立
4、建立共同目标
5、建立内部激励制度
三、发掘团队资源绩效
1、鱼是从哪里游来的?
2、分析你的客户价值
3、有多少种办法开发资源?
4、如果提高客户管理的绩效?
四、发掘团队模式绩效
1、存量与增量
2、你有什么值得依赖的?
3、如何让客户更加依赖?
4、如何让保护绩效模式?
五、发掘团队方法绩效
1、如何让个性销售规模化?(CSMP)
2、如何将销售行为情感化?(心动按钮)
3、如何把心理暗示习惯化?(五大绝招)
六、发掘团队精神绩效
1、生存法则:能与忍的空间
2、突破思维:一切皆有可能
3、行动主张:只有茅没有盾
七、团队销售方案设计与实施
(大练兵)
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