房地产产品标准化实施与管理内训_李豪_企业内训课程

房地产产品标准化实施与管理内训

培训讲师：李豪

讲师背景：
讲师：李豪相关背景：复旦大学MBA资深房地产营销策划专家、战略与企业管理专家；相关工作背景：历任一、二级房地产开发企业项目销售经理、营销总监、项目副总经理；上市房地产集团营销总监；国内知名咨询机构房地产中心高级合伙人等职务；现任住房和城乡建详细>>

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房地产产品标准化实施与管理内训详细内容

房地产产品标准化实施与管理内训

1 房地产标准化管理

1.1 关于房地产标准化

1.1.1 房地产标准化的目的

1.1.2 房地产标准化的意义

1.2 房地产标准化组成

1.2.1 产品标准化

1.2.2 运营标准化

1.2.3 服务标准化

2 房地产产品标准化标杆案例分析

2.1 万科产品标准化研究

2.1.1 “四季花城”系列和“金色家园”系列分析

2.1.2 户型标准化研究

2.1.3 万科产品标准化管理

2.2 龙湖产品标准化研究

2.2.1 龙湖标准化管理

2.2.2 龙湖“积木理论”

2.2.3 龙湖产品标准化模块

2.3 恒大产品标准化研究

2.3.1 恒大产品全复制

2.3.2 恒大全系列产品标准

3 产品标准化体系建设

3.1 产品标准化的市场定位管理

3.2 组织结构优化

3.3 产品标准化管理流程

3.3.1 标准化体系的建立

3.3.2 标准化研究

3.3.3 标准化推广实施

3.3.4 标准化考核

4 产品标准化设计与规范

4.1 产品标准化模块设计

4.1.1 产品标准化模块选择

4.1.2 构建产品标准化模块

4.1.3 标准模块组合与应用

4.2 产品标准化研究

4.2.1 产品标准化研究确立

4.2.2 产品标准化研究模式

4.2.2.1 自主研发

4.2.2.2 外部合作

4.2.3 研究成果确认

4.2.3.1 成果模型建立

4.2.3.2 成果试验与论证

4.2.3.3 成果确认

4.2.3.4 编制成果文档

4.2.4 产品创新研究

4.2.4.1 针对客户需求创新研究

4.2.4.2 针对产品提升的创新研究

4.2.4.3 针对产品同置化的创新研究

4.2.4.4 产品创新研究应用

4.3 产品标准化规范建设

4.3.1 产品标准化模块规范

4.3.2 产品标准化设计规范

4.3.3 产品标准化安装规范

5 产品标准化实施管理

5.1 实施任务书编制

5.1.1 实施任务书结构

5.1.2 任务书内容构成与编写

5.2 技术实施文档编制

5.3 技术施工实施

5.3.1 技术施工实施规范

5.3.2 项目实施检查要点

5.4 产品标准化实施考核

5.4.1 考核方向和目标

5.4.2 KPI考核设计

5.4.3 考核实施

6 产品标准化采购管理

6.1 采购流程

6.2 供商应选择与培训

6.3 采购管理与成本控制

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