店面督导训练营—塑造一流的店面管理者
店面督导训练营—塑造一流的店面管理者详细内容
店面督导训练营—塑造一流的店面管理者
一、 优秀店面督导职业化塑造
1. 了解督导者在企业中的地位
2. 明确督导者的义务与职责
3. 督导管理的基本原则
4. 优秀督导个人素质培养修炼
二、 督导有效沟通技巧
1. 掌握沟通二大环节
2. 有效的发讯技巧
3. 如何与员工建立相互依赖的关系
4. 学会与不同的对象——上司、同事、下属的沟通的方法
5. 积极沟通的方式
三、 督导提高效率的良方
1. 学会分析 “时间哪里去了”的方法
2. 如何设定时间设定优先级
3. 学习如何提高你工作分派能力
四、 优秀督导如何提升绩效
1. 明确目标管理可以帮我们解决哪些问题
2. 掌握设定目标的方法和步骤
3. 掌握目标计划、工作追踪的技巧和要点
4. 掌握绩效评估的技巧
五、 督导——员工训练与教导
1. 如何了解员工表现不良的现象及原因
2. 掌握运用“训练四步骤”进行员工培训的方法
3. 卓越的指导艺术
4. 员工工作教导四步骤
5. 员工指导部属六阶段
六、 督导——如何创造积极的工作氛围
1. 如何学会具体地、个别地分析下属的需要和期望
2. 有效赞美员工的技巧
3. 创建高效团队
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、优秀督导职业化塑造 a)了解督导者在企业中的地位 b)明确督导者的义务与职责 c)督导管理的基本原则 d)优秀督导个人素质培养修炼 二、督导有效沟通技巧 a)掌握沟通二大环节 b)有效的发讯技巧 c)如何与员工建立相互依赖的关系 d)学会与不同的对象——上司、同事、下属的沟通的方法 e)积极沟通的方式 三、督导提高效率的良方 a
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程提纲 讲:经销商的发展战略 1.早期的经销商经营特点 2.目前中国市场分析 3.现代经销商经营运作模式 4.经销商未来发展方向 脑力激荡: 1.制造商向下游抢建自己的终端经销商应该怎么办 2.大型商场/用户愿意与制造商合作交易经销商应该怎么办 第二讲:经销商产品采购技巧 1.产品采购策略 -必须考虑的关键因素 2.产品寿命周期的
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