目标及计划管理培训课程
目标及计划管理培训课程详细内容
目标及计划管理培训课程
一、目标管理导入
1、目标管理的内含
2、工作目标的类型
1)、达成型工作目标
2)、解决问题型工作目标
3)、例行型工作目标
4)、创新目标
3、目标设定的三项标准
1）合理性：
●在有效的时间内，它们能被实现吗？
●它们能带来你想要的变化吗？
●所需开支能限制在允许的预算范围内吗？
●它们会带来新的问题吗？
2）具体性：
●它们详细指明了会取得什么样的改善吗？
●它们说明了何时了以得成果预期吗？
3）挑战性：
●它们是否具备足够的挑战性，能带来相应的回报吗？
●它们能否解决问题和或抓住新机会？
●如果实现了这些目标，那么，它们是否有利可图呢？
4.企业计划的战略延伸形式
政策 是一个长期有效的计划，体现公司规划，为管理
者决策提供一般性准则。
程序 是长期有效计划另一种形式，比政策更为具体，
规定了一再重复的工作应怎么做。
规章 长期有效计划进步延伸，是必须遵守的。
5、企业在目标管理中遇到的问题
二.运用目标管理SMART准则制定计方案
1.目标管理的SMART准则的内含
●Specific（明确的）
●Measurable（可测量的）
●Action-oriented（行动导向的）
●Realistic（务实的）
●Time-related（有时间表的）李德老师的其它课程
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