领导人四力成长修炼之目标心动力
领导人四力成长修炼之目标心动力详细内容
领导人四力成长修炼之目标心动力
1. 职业发展为什么要建立“心动力”？
a) 成功管理的关键因素是什么？
b) 成功职业发展的关键因素是什么？
案例讨论：2个职业者的发展历程
案例思考：管理大的误区在于——过多强化管理作为专业的技术性作用，忽视作为被管理的主体——职业者的主观能动性作用。
2. 职业习惯与自我认知
a) 天生冠军——天赋潜能在职业发展中的作用
b) 成长习惯——思维习惯的形成以及正、负面作用
c) **习惯分析、了解自我沟通风格与潜能特质
分析与讨论：什么是良好的职业习惯？
测试与自检：我养成了怎样的职业习惯？
3. 职业角色与自我定位
a) 职业角色与职业关系
l 专业与管理角色
l 执行与领导角色
l 投资与经营角色
b) 互动游戏体验与分享：
l 我眼中的工作
l 我眼中的部属和领导
l 我眼中的企业和团队
回顾与自检：思维习惯作用分析
c) 企业、团队对于自我的成长意义与价值
l 如何经营与企业从 “恋爱”到“婚姻”
l 如何处理与企业从“情人”变“仇人”
d) 自我成长角色定位与选择
l 主动掌控与被动影响者
l 责任承担与责任推卸者
4. 职业发展与自我规划
a) 企业发展与人才匹配原则
l 创业与艰难期
l 发展与成熟期
l 衰退与创新期
b) 自我成长与资源匹配分析
l 我的人生坐标
l 我的成长资源
c) 梦想、目标与计划
5. 职业动力与自我超越
a) 建立追求“决心”
b) 连接逃离“毅力”
c) 养成行动“习惯”
互动游戏：体验行动带来的感受 分享：学习总结与行动计划承诺
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1.职业发展为什么要建立“心动力”？a)成功管理的关键因素是什么？b)成功职业发展的关键因素是什么？案例讨论：2个职业者的发展历程案例思考：管理大的误区在于——过多强化管理作为专业的技术性作用，忽视作为被管理的主体——职业者的主观能动性作用。2.职业习惯与自我认知a)天生冠军——天赋潜能在职业发展中的作用b)成长习惯——思维习惯的形成以及正、负面作用c)习惯
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