终端销售业绩倍增基础训练
终端销售业绩倍增基础训练详细内容
终端销售业绩倍增基础训练
一、我们的困惑
产品介绍了,价格讲了,可顾客就是不买单。
自然性成交让你丢失了太多业绩 。
二、获取信任
所有的价格问题,都是来源于顾客的信任问题。
让顾客愿意和你做二度交集。
好的开始是成功的一半,建立印象比改变印象要容易。
无聊的两种后果 。
导购工具包的使用。
三、迎宾接待
适合切入顾客的肢体语言 。
把“闲逛”顾客搞定
不同的迎宾语送给不同的顾客
四、增加顾客临店时长
顾客坐下我们才有机会
顾客不“逃跑”我们才有机会
五、需求探寻
顾客是否喜欢,取决于你懂他多少。
用哪些简单的问题,用来收集信息。
哪些问题可以用来总结需求和结束销售。
六、产品解说
产品卖点提炼方法及规则
产品卖点该用什么方式给顾客描述一幅幸福美满的生活画面
产品解说和顾客需求有效匹配
用产品解说创造顾客需求
七、顾客问题处理
不争辩是和顾客进入同一频道的底线。
认同是占在顾客立场来思考问题。
信心异议处理。
品质异议处理。
价值异议处理。
用异议处理将顾客拉到签单的角落。
八、价格问题处理
价格异议处理化解公式。
再次确认价格以外的事情。
九、终端销售解决的四大关键问题
如何提升进店率。
如何提升成交率。
如果提升单值。
如何转换老顾客介绍。
肖志敏老师的其它课程
终端门店销售业绩倍增系统 01.01
一、产品话术系统1、品牌价值话术提炼2、产品卖点话术提炼3、销售演示话术提炼4、产品对比话术提炼二、门店销售训练系统1、销售流程标准化训练2、销售话术训练3、顾客问题异议对应话术训练三、门店销售道具系统1、体验演示道具2、销售分析道具3、价值例证道具四、训练复制系统1、强制训练2、管理者训练3、自我训练五、推进步骤:(一)调研挖掘走访、暗访、座谈——剖析产品
讲师:肖志敏详情
以感动服务拦截终端 01.01
1用服务给企业带来卓越竞争力服务与产品是客户价值的同步体现从服务的特点理解服务管理的难点从老板电器30年服务品牌探究服务提升企业竞争力方法高效服务利润链的塑造:服务对终端拦截的方法和意义2企业服务从满意走向忠诚客户感知的服务质量的两个维度让客户满意的关键要素隐藏在满意背后的不同评价层级与本质含义塑造客户情感忠诚的三个渠道与相关方法客户忠诚计划实施:如何让心动
讲师:肖志敏详情
系统致胜门店六环大纲 01.01
环、渠道建设及经营1、门店月度订单来源分析方法及要求2、7大日常渠道极效3渠道的拓客、集客方法、步骤第二环、产品组合及优化方式1、检视门店业绩利润来源点的工具运用2、促销产品组合的四要素3、不同绩效考核时的产品优化第三环、客户邀约及步骤1、拓客与集客的方式与步骤2、三种现渠道外的拓客渠道每年多200签单的成功案例及方法;(金牌橱柜、友邦吊顶正在运用)3、客户
讲师:肖志敏详情
《系统致胜、业绩九环》 01.01
环、解决客户进店问题1、拓客与集客的方式与步骤2、三种现渠道外的拓客渠道每年多200签单的成功案例及方法;(金牌橱柜、友邦吊顶正在运用)3、客户邀约的方式及跟踪4、店长及自我检核拓客进度及问题处理第二环、微信营销1、微信营销7步骤(黄骅某门店微信营销每月至少8单的案例分享)2、客户微信骚扰的应对措施第三环、创建仪式感1、仪式感的创建及运用方法2、服务前置的步
讲师:肖志敏详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21161
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20242
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15463
- 6软件验收报告 15397
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14556
- 9文件签收单 14195