商务合同管理及法律法规要求与风险规避

  培训讲师:李文发

讲师背景:
专家介绍:李文发老师一、专家背景:大型台资企业人力资源经理/资材经理;日资企业资材总监兼人力资源经理/管理者代表;港资企业运营副总经理及管理者代表;在韩国、日本等大型集团公司接受过国际先进的供应链和物流管理系统学习;新加坡管理协会授权讲师; 详细>>

李文发
    课程咨询电话:

商务合同管理及法律法规要求与风险规避详细内容

商务合同管理及法律法规要求与风险规避

**章:认识合同,合同法及其对组织的重要性

一、合同的重要性

1、为什么合同是重要的? 

2、国际化新趋势及作业模式

3、国内及全球商务经营的差异

4、现代企业需要合同管理及合同增值实现

5、案例分析:某企业的合同管理流程企业内部纠纷

二、合同的本质

1、什么是合同?

2、合同是契约吗? 

3、一个人可以形成合同吗? 

4、日常的传真及邮件是合同吗?

5、合同的类型 

6、合同关系的不适用性 

7、合同的主条款与提示性条款

8、如何区分合同的标的与标的物? 

9、价格是所有合同的主要条款吗?

10、什么叫合同的默示条款? 

11、给付义务与随付义务有分别吗? 

12、格式合同的范围

三、合同的成立和撤销

13、合同成立的要件 

14、什么叫要约?

15、要约有哪些构成要件?

16、要约邀请有什么特点呢?

17、为什么合同签署需要承诺?

18、承诺生效时合同成立吗

19、承诺应该由谁来做出呢?

20、不同法系对于承诺与要约的不同?

21、什么叫合同的对价?

22、不同法系的国家对合同的看法

23、无效合同的概念和特征

24、合同部分的无效影响其它的部分吗?

25、如何行驶合同的撤销权?

26、可撤销合同的法律特征

27、合同的撤销权与变更权有什么分别?

28、附条件和附期限合同

29、合同无效或被撤销的法律后果 

案例分析:吉祥服装厂的售后合同纠纷

四、合同的履行

30、适当履行和情况变更履行的分别? 

31、什么叫合同履行的抗辩权?

32、如何先履行抗辩权?

33、合同不履行有什么法律后果吗?

五、合同的担保

34. 担保的类型

35. 无效合同的几种情形?

36. 保证有哪些方式?

37. 保证合同的双务合同吗?

38. 保证和担保有分别吗?

39. 抵押的种类及条件

40. 什么叫做质押?

41. 权利质押与动产质押有什么分别?

42. 质押与抵押是一样的吗?

43. 什么叫留置权?

44. 留置权的成立要件是什么?

45. 定金与订金的分别?

六、合同的转让及权利义务的终止

46、合同转让的必备条件是什么?

47、有哪些债权是不可以转让的?

48、如何转让合同才是合法的?

49、合同终止的七种原因

50、什么叫后合同义务?

51、合同解除和终止的什么分别?

52、法定和约定解除对企业有什么影响?

53、如何看待合同的溯及力

案例分析:风华针织厂的文化衫合同纠纷

七、违约责任

54、过错责任和严格责任的关系

55、如何在合同里面规避违约责任?

56、预期与实际违约的

八、法律责任

57、如何辨别默示违约?

58、什么是不可抗力?

59、不可抗力的范围及合同管理

60、罢工是违约吗?

61、承担违约责任的方式?

九、合同的法律适用及争议的解决

62. 涉外合同的法律适用原则

63. 合同争议有哪些解决方式?

64. 仲裁有哪些优缺点?

65. 有哪些纠纷不能仲裁?

经典案例分析:英发公司的合同仲裁纠纷案 

第二章: 如何正确评估并签署买卖合同

一、 什么是买卖合同?

二、企业服务外包可以签买卖合同吗?

三、买卖合同的明示条款有哪些?

四、法律规定买卖合同中出卖人的义务

五、权利瑕疵担保义务如何理解?

六、法律规定买卖合同中买受人的义务

七、买卖合同的检验费的争议?

八、买卖合同中的风险承担与利益承受

九、特种买卖合同

十、如何处理买卖合同中的孳息?

十一、企业如何在买卖合同中得益?

案例分析:某电子公司与供应商的买卖合同纠纷

第三章:招投标采购,E-sourcing及电子商务对合同签署和管理的冲击

一、什么是招标投标

二、招投标的流程

三、为什么有时候有废标的出现?

四、如何进行询标?

五、违反招投标法只需要承担民事责任吗?

六、哪些情况可以进行招投标

七、法律规定哪些项目需要实施招投标

八、什么叫做邀请招标?

九、什么是公开招标?其优缺点有什么?

十、招标人和投标人不可以有哪些行为?

十一、招投标的生效,撤回和撤销

十二、开标、评标和中标以及履行的注意事项

十三、中标通知书是否是合同成立书?

十四、招投标的违约责任和缔约过失

案例分析:某灯饰厂的招投标案例分析

第四章:涉外采购活动的国际货物买卖合同

一、什么是国际货物买卖合同?

二、国际货物买卖合同的特征

三、国际买卖货物合同与买卖合同的分别?

四、影响国际货物买卖合同的国际公约

五、国际货物销售公约的适用范围

六、中国对联合国国际货物销售合同公约的保留

七、国际贸易术语

八、要约和承诺与买卖合同的不合之处?

九、国际货物买卖合同双方的义务有哪些?

十、如何规避国际货物风险?

十一、国际货物买卖合同的违约救济

案例分析:全强500强公司的国际货物买卖纠纷

第五章:政府采购与企业采购的合同要求及分别

一、政府采购的特点 

二、政府采购模式与采购方式和企业的分别 

三、国际上常用的政府采购规则有哪些?

四、政府采购趋势 

五、价格在政府采购中的作用? 

六、如何看待政府采购和谈判的关系?

七、政府采购合同与企业采购合同签署有什么不同? 

八、如何在政府采购行为中进行投诉?

九、区分政府采购的质疑、投诉与责任 

经典案例分析:某厂参与政府招投标的不公平竞争?

第六章:其它重要的与采购及合同相关的法律

一、竞争与反垄断法概要 

二、消费者权益保护法概要 

三、产品质量法概要

四、知识产权法概要

 

李文发老师的其它课程

一、【培训时间】 3天二、【课程背景】长期以来,我国的企业一直是重生产、轻流通,对物流业的发展缺乏足够的重视,致使物流的发展严重滞后于社会经济的发展。新时代认识物流发展趋势与精益物流的管理对促进社会经济的发展和提高经济效益的重要性已日益被各企业所意识到。新时代信息技术的发展和物流技术的进步也为企业推行新时代物流业的发展和物流的科学管理准备了充分的条件。本课程

 讲师:李文发详情


一、【课程目标和优势】中国进入新时代,随着经济的发展,越来越多的跨境电商业的服务已经进入万千家庭。日益提高的服务要求对的物流及供应链管理水平提出了非常之高的要求,跨境电商行业要想在激烈的市场竞争中生存、发展,供应链管理、物流管理及库存管理水平将成为他们的竞争焦点,库存总量控制的实时性、有效性将是企业经营“以最低成本、最优势的质量、最少积压资金来获取最高利润”

 讲师:李文发详情


一、【课程目标和优势】中国进入新时代,随着经济的发展,越来越多的服饰零售业的服务已经进入万千家庭。日益提高的服务要求对服饰零售及连锁门店的物流及供应链管理水平提出了非常之高的要求,服饰零售企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展,供应链管理、物流管理及库存管理水平将成为他们的竞争焦点,库存总量控制的实时性、有效性将是连锁企业经营“以最低成本、最少积压资金来获取最

 讲师:李文发详情


一、【学员对象】药业仓储物流管理工作相关管理干部、仓储人员、装卸人员、货物管理人员、仓储部门经理、主管及相关岗位人员等。二、【课程背景与讲师优势】当前仓储管理普遍存在着库存空间压力大,物流仓储人员对专业知识了解不够,仓库现场管理问题多,有时出现找货出错,叉车在作业场所行动不便,堆放、摆放货物没有达到标准化的要求,造成找货时长,出错货,成长浪费大等问题。也存在

 讲师:李文发详情


在培训中,多以优秀国有银行反腐倡廉、风险管理成功案例分析为主线,多讲案例分析、策略方案、解决问题的方法、工具、模板的运用,让学员很快落地运用。一、【培训时间】1天二、【培训对象】采购、商业业务等相关人员三、【培训目标】通过培训,使受训人员把握企业合规管理制度的流程和要求,规避风险,懂得如何反腐倡廉。四、【培训主要内容】第一部分、银行业采购合规管理概述一、采购

 讲师:李文发详情


一、【课程优势】李文发老师聚焦采购供应链管理、咨询和培训30多年,多年给金融业银行:中国工商银行广东分行、中国银行惠州支行、中国银行东莞支行、中国工商银行成都分行、中国邮蓄银行江门分行、福建福州中国邮蓄分行、深圳中国平安银行、深圳招商银行、微商银行、浙商银行......非银行的金融机构:国有保险公司和股份制保险公司,城市、农村信用合作社、信托投资公司、证券交

 讲师:李文发详情


一、【课程优势】李文发老师聚焦采购招投标管理、咨询和培训30多年,多年给金融业银行:中国工商银行广东分行、中国银行惠州支行、中国银行东莞支行、中国工商银行成都分行、中国邮蓄银行江门分行、福建福州中国邮蓄分行、深圳中国平安银行、深圳招商银行、微商银行、浙商银行......非银行的金融机构:国有保险公司和股份制保险公司,城市、农村信用合作社、信托投资公司、证券交

 讲师:李文发详情


一、【课程背景】李文发老师聚焦采购供应链管理、咨询和培训30多年,多年给金融业银行:中国工商银行广东分行、中国银行惠州支行、中国银行东莞支行、中国工商银行成都分行、中国邮蓄银行江门分行、福建福州中国邮蓄分行、深圳中国平安银行、深圳招商银行、微商银行、浙商银行......非银行的金融机构:国有保险公司和股份制保险公司,城市、农村信用合作社、信托投资公司、证券交

 讲师:李文发详情


一、【培训对象】采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。二、【培训时间】1天三、【课程目标】●正确的管理时间,提高工作效率,高效工作●采购人员应具备良好的工作态度和工作习惯●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方

 讲师:李文发详情


一、【课程背景与本质】我们正在经历一个信息技术快速发展的新时代,大数据、互联网、云计算等新时代信息技术的发展给企业采购供应链管理方式带来了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务,注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新的新时代已经全面到来,激发了各个领域的创新和发展。“大数据”“互联网+”是创新之新时代下的互联网发展新形态、新业态,是创新推动了互联网

 讲师:李文发详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有