改善线平衡提高线效率_刘争光_企业内训课程

改善线平衡提高线效率

培训讲师：刘争光

讲师背景：
刘争光老师生产管理专家中国企业联合会认证高级管理咨询顾问深蓝企业管理咨询机构副总经理、首席咨询顾问深蓝咨询生产管理研究中心负责人“EDP生产效率倍增计划”发明人工作经历：1.日本柯尼卡美能达商用科技制造（香港）有限公司事务机工厂质检部经理2 详细>>

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改善线平衡提高线效率详细内容

改善线平衡提高线效率

一、何谓线平衡

1. 线平衡的内涵

生产现场的一些反面现象：线不平衡造成的损失

木桶原理、蜈蚣竞走游戏：线平衡的内涵

什么是线平衡：消除瓶颈

2. 线平衡的作用

二、改善线平衡的四个法则

1. 取消

2. 合并

3. 重排

4. 简化

三、改善线平衡的七大工具

1. 产距时间和线损失时间

2. 作业动作分析

3. 多能工

4. 快速换模

5. 设备维护

6. 安灯

7. 线布局

四、改善线平衡的步骤

1. 明确改善目的和对象

2. 了解、分析生产现状及相关人员的工作状况

3. 了解产品工艺流程并分解各工程的作业要素

4. 对各作业要素进行时间观测

5. 对观测记录的结果进行处理，得出各作业要素的标准时间

6. 绘出生产线平衡图

7. 计算目前的平衡率、稼动损失率

8. 提出改善目标及实施方案

9. 依据平衡改善法则、动作经济原则等方法实施改善

10. 改善结果的分析、总结和评价

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