企业管理视角的成本控制
企业管理视角的成本控制详细内容
企业管理视角的成本控制
课程结构：
**讲 管理决策的成本路径
一、 我国成本管理的四个误区
二、 成本管理的战略坐标
三、 财务管理与成本控制中的规则
本讲作为本课程的开篇，分析我国成本管理中存在的问题，结合现实提出管理角度的成本控制思路，使学员一开始就感到成本管理与控制的重要性，并树立成本控制的宏观理念。
第二讲 成本类型与管理决策
一、 显性成本与隐性成本
二、 会计成本与机会成本
三、 沉没成本与经济成本
四、 制造成本与非制造成本
本讲主要是介绍一些成本的基本概念，为下面的学习提供概念准备。尽管这一部分是非常需要的，但往往被学员忽视，这部分学好了，才可能分清复杂的成本，做出科学决策。
第三讲 成本习性分析与价格决策
一、 总成本分析
二、 平均成本分析
三、 边际成本分析
四、 量本利分析方法
五、定价决策
本讲将分析成本与产量的关系，使大家了解成本是怎样随着产量的变化而变化的。**对这一部分的学习，大家可以学会怎样定价，做出正确的价格策略。
第四讲 融资策略与成本问题
一、 融资渠道与方式
二、 间接融资的成本控制
三、 直接融资的成本控制
四、 佳资本结构的确定
五、 融资中的税收控制
本讲将介绍融资环节中的成本问题。现在我国的融资方式多样化，不同的融资方式成本不同，本讲既要大家掌握融资的成本原理，还要介绍如何控制成本的技巧。
第五讲 资产运营与成本控制
一、 固定资产管理与成本
二、 应收账款管理与成本
三、 存货管理中的成本问题
四、 生产方式与成本问题
本讲是就资产管理的各项内容展开的成本问题分析。
第六讲 总结－成本管理36计
1、 打造协同投资平台
2、 发现项目的附加值
3、 ……
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