非财务人员财务管理沙盘模拟课程介绍

  培训讲师:楚晓晖

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楚晓晖老师介绍中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员山东大学工商管理硕士、国际认证职业培训师、经济师北京大学、中国人民大学、山东大学、西安交大等特邀讲师中国企业教育百强“沙盘模拟”专业十大培训专家中华讲师网讲师排行榜“中国500强讲师 详细>>

楚晓晖
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非财务人员财务管理沙盘模拟课程介绍详细内容

非财务人员财务管理沙盘模拟课程介绍

企业经营的本质

 Ø 认识并学会填写资产负债表、利润表

Ø 资产与资本的关系、企业经营的核心是“盈利”

Ø 增加利润的要素

Ø 企业经营“好坏”的度量:杜邦分析的意义

Ø 财务杠杆应用的分析

 

 

市场分析和生产能力分析

Ø 市场分析的作用

Ø 产品生命周期与波士顿矩阵分析与财务的逻辑关系

Ø 生产能力分析

Ø 产能计算、设备投资回收期预算

Ø 费用效益和成本分摊的含义

Ø 广告费用效益分析

 广告成本分摊计算和分析

 

企业战略与成本分析

Ø 战略的本质:定位与配称对财务管理的要求解析;

Ø 盈亏平衡分析、企业产供销平衡的达成;

Ø 全成本分析;

Ø 产销排程计算;

Ø 财务分析的实质;

Ø 融资计划预算的制定;

Ø 公司全面计划预算的可行性判别;

Ø 现金流量表的的作用和地位……

Ø 体验财务管理对企业经营决策的影响

 

五力分析

Ø 部门局部优与公司整体优的关系  
收益力分析、安定力分析、 经营力分析、 成长力分析、 生产力分析

Ø 产品贡献度分析——评价现状、发现问题、为决策提供数据支持

Ø 企业经营综合分析——雷达图分析

Ø 从财务分析到企业经营的因素分析

 

财务风险管控

Ø 理解企业资金流控制的重要意义

Ø 理解财务管理对决策的意义 

Ø 合理运用负债经营

Ø 避免融资风险

 

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