风险防范策略和方法
风险防范策略和方法详细内容
风险防范策略和方法
一、 企业内部控制基本原理解析（2小时）
内部控制到底要做什么？从哪个环节开始做？：
1、**对现有企业管理制度与流程的梳理，找到内部控制关键点或者“控制节点”
2、企业决策层面对企业中可能存在的风险所做的决策定位；
3、企业应先从现有的制度与流程中，进行阶段性改造；
设计有效的组织架构，使管理层能方便地随时监控业务发展，并促进公司内部信息的交流和共享。
在组织中贯彻高层领导对于企业管理控制的正确观念和风格。
组织控制架构和企业管理控制系统的运作需要不断地加以监督和改善。
二、 企业内部控制的要求与规范（1小时）
2009年财政部对企业内部控制的新要求
企业目标与经营风险
内部控制与企业战略执行
内部控制的管理原则：
牵制原则
岗位匹配原则
高效原则
企业内部控制管理的背景与发展
COSO 框架下的内部控制管理
内部控制管理在国内的规范
识别企业经营中的重要风险
风险的定义
企业的风险偏好
识别企业运营中的重要风险
确定风险管理的战略
选择管理风险的方法
下午：14：00——17：30
三、如何建立企业内部控制机制？（2小时）
企业内部控制的组织与责任
企业内部控制的管理机制
建立内部控制的五个流程16个步骤
企业实施内部控制的工具
四、如何企业内部控制手册（1小时）
企业内部风险自查清单
建立企业关键风险的数据库
案例1、某个机械制造企业内部控制案例：
该企业在行业排名中曾属于前十名，年利润水平在1亿元，可惜的是，2008年这个企业却面临被兼并及破产的边缘，是什么原因造成这个企业的现状呢？纯粹是金融危机吗？经过全面落实，发现企业内部控制存在重大问题。
案例2、某个汽车股份有限公司风险管理案例分析：
这个企业从事农业汽车的生产及销售，市场占有率一度达到65%，但近期企业一直在上轿车生产线，结果造成企业资金紧张，并出现过董事会分岐，团队资源出现过严重危机。
分析：是什么原因造成企业的业绩下滑？团队集体辞职？
案例3、4：
某个方便面集团的内部控制失败案例分析
某个汽车企业内部控制成功案例分析
陈光老师的其它课程
智能化财务管理下的全面预算编制与控制调整课程大纲2020年年度经营计划编制与全面预算控调【课程背景】2020年1月下旬武汉突发新冠肺炎疫情,就在肺炎疫情还未结束之时，企业如何做好今年全面预算管理的指标调整，以及如何做好绩效的重新界定全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式，凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能，整合和优化配
讲师：陈光详情
互联时代下的税务筹划管理 11.03
《2016互联网时代-企业税务筹划变革》课程（1-2天）——解构税务规划运行规律，掌握筹划变革之道课程备注：1.本课程为2015年全新研发；2.本课程由税务局出身的陈光老师全面研发，具备全方位多角度的视野；3.本课程被北大、清华等多个高级研修班评为最有价值的财务理论创新课程；4.本课程的理论及工具已经在近50家企业和近百家咨询公司中得到有效应用。一、《201
讲师：陈光详情
营改增全行业税务策划 11.03
《2016营改增时代各行业企业税务应对》课程（2天）——解构营改增应对之道课程备注：1.本课程为2016年全新研发；2.本课程由多位资深专家共同研发，具备全方位多角度的视野；3.本课程被北大、清华等多个高级研修班评为最有价值的财务理论创新课程；4.本课程实战及工具已经在近50家企业和近百家咨询公司中得到有效应用。一、《营改增时代下的企业税务应对》课程背景简介
讲师：陈光详情
2020财务经营分析培训 11.03
疫情当下，提升财务管理综合赋能——《2020年财务经营分析培训》课程（1天）——解构财务报表分析应对之道课程备注：1.本课程为2020年全新课程；2.本课程专门为公司培训设计。3.本课程为企业内部培训，所有资料需注意安全保密。项目背景：◆全国疫情下，企业财务管理仍要继续，企业财务部如何全面提高财务管理赋能和水平？◆我们企业财务部、高管、业务核心以什么心态面对
讲师：陈光详情
《2020年企业如何合理合规两套账合并为一套账？课程（2天）——解构企业财务管理应对之道课程备注：1.本课程为2020年全新研发；2.本课程由多位资深专家共同研发，具备全方位多角度的视野；3.本课程被北大、清华等多个高级研修班列为最有价值的财务理论创新课程；一、《2020年企业如何合理合规两套账合并为一套账？》课程背景简介（1）课程背景：2020年，随着疫情
讲师：陈光详情
《2020-企业税务筹划与利润创造新博弈》——解构税务规划运行规律，掌握筹划变革之道课程备注：1.本课程为2020年全新研发；2.本课程由税务系统出身的陈光老师全面研发，具备全方位多角度的视野；第一部分税收政策前瞻：前言：2020年税收政策吃紧，还有哪些“金三角地带”？2020年3月份起，个人所得税就要进行自行申报了。如何做好企业老板，高管员工的个税筹划？税
讲师：陈光详情
《2020-新税制下传统中小企业公司治理与财税筹划实战》——解构税务规划运行规律，掌握筹划变革之道课程备注：1.本课程为2020年全新研发；2、本课程由税务系统出身的陈光老师全面研发，具备全方位多角度的视野；第一部分税收政策前瞻：前言：2020年疫情引发经济衰退和税收政策吃紧，还有哪些“金三角地带”？2020年3月份起，个人所得税就要进行自行申报了。如何做好
讲师：陈光详情
《2020年企业如何合理合规两套账合并为一套账？课程（2天）——解构企业财务管理应对之道课程备注：1.本课程为2020年全新研发；2.本课程由多位资深专家共同研发，具备全方位多角度的视野；3.本课程被北大、清华等多个高级研修班列为最有价值的财务理论创新课程；一、《2020年企业如何合理合规两套账合并为一套账？》课程背景简介（1）课程背景：2020年，随着疫情
讲师：陈光详情
《2020年金税三期大数据下的税务危机防范》——解构金税三期后时代税务规划运行规律，掌握筹划变革之道课程备注：1.本课程为2020年全新研发；2.本课程由税务系统出身的陈光老师全面研发，具备全方位多角度的视野；第一部分2020年你了解金税三期吗？：一、国地税合并后增值税所得税税率政策的重大变化1、“互联网+税务”主要体现在哪些方面？金税三期已经基本实现了和银
讲师：陈光详情
- [潘文富] 厂家招商准备工作之沟通话
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
- 1社会保障基础知识(ppt) 21066
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19979
- 3行政专员岗位职责 18961
- 4品管部岗位职责与任职要求 16119
- 5员工守则 15364
- 6软件验收报告 15318
- 7问卷调查表(范例) 15034
- 8工资发放明细表 14449
- 9文件签收单 14098
