人力资源实务岗位培训   01.01

人力资源政策法律法规解读劳动合同管理实务及操作技巧规章制度与员工手册管理实务及操作技巧薪酬福利管理实务及操作技巧社会保险管理及操作技巧员工离职管理及操作技巧招聘与入职管理实务及操作技巧培训、保密与竞业限制管理实务及操作技巧工时假期管理实务及操作技巧绩效考核管理实务与操作技巧特殊用工管理及操作技巧劳动争议管理及操作技巧

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员工关系管理与劳动法实务   01.01

一、人力资源管理工作的新模块与新挑战：员工关系管理二、雇佣模式的选择1、标准劳动关系的使用和管理2、非全日制用工的使用和管理3、劳务派遣的使用和管理4、业务外包的使用和管理5、民事雇佣的使用和管理三、员工入职管理风险控制与流程梳理1、招聘风险控制2、劳动合同签订管理风险控制四、在职管理风险控制与流程梳理1、工时、加班管理风险控制2、假期管理风险控制3、薪酬设

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企业用工、辞退与跳槽风险防范与控制   01.01

天：《劳动风险防范与用工风险控制》一、对人力资源成本的精确理解1、政策主导人力资源成本2、人力资源四大成本的精算分析二、工资筹划与风险控制1、薪酬、工资、福利的定义与区别2、工资的政策成本与风险成本3、劳动统计时不计入工资总额的项目及工资总额控制技巧4、精确计薪、准确发薪、合法扣薪、合法调薪5、有关工资的争议处理、举证责任及时效认定三、工资外薪酬的筹划与风险

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劳务派遣、如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策暨《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略   01.01

一、劳务派遣实务应对策略1、劳务派遣、人事外包、人事代理、业务外包等的区别、利弊、成本对比2、劳务派遣“七宗罪”及其法律风险：同工不同酬、所有岗位都用派遣、派遣人员多于正式人员、社会保险基数不足额……3、派遣、外包风险控制与用工模式筹划二、如何有效进行调岗调薪1、用人单位单方调岗的法律依据2、如何进行合法有效的调岗操作？3、薪随岗变的实现条件三、离职员工管理

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关于劳务派遣、如何解雇辞退及处理违纪问题、 有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策   01.01

一、劳务派遣实务应对策略1、劳务派遣、人事外包、人事代理、业务外包等的区别、利弊、成本对比2、劳务派遣"七宗罪"及其法律风险：同工不同酬、所有岗位都用派遣、派遣人员多于正式人员、社会保险基数不足额......3、派遣、外包风险控制与用工模式筹划二、如何有效进行调岗调薪1、用人单位单方调岗的法律依据2、如何进行合法有效的调岗操作？3、薪随岗

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经济危机下的裁员、降薪、补偿金计算   01.01

一、辞退、裁减员工的法律误区及劳动争议预防1、辞退、裁减员工中的十大法律误区（赔钱即辞退、欺诈即辞退、违纪即辞退、无损失不能辞退......)2、经济性裁员的若干种理由、法定程序、注意事项、法律风险控制及难点解析应对3、如何节约裁员成本与选择优的裁员操作模式、如何撰写解除劳动合同协议等相关裁员文件4、“三期”女员工、医疗期内员工、工伤人员、停薪留职人员、退休

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加班费及用工成本控制技巧   01.01

企业拖欠、克扣加班费的巨大法律风险工资、工时、休假及加班费的基本法律规定如何合法安排员工加班、法律对加班有什么限制如何核算加班及加班费成本计件制有无加班和加班费综合计算工时制、不定时工时制有无加班和加班费加班加点的工资计算口径与工资支付克扣、无故拖欠加班费的法律责任综合计算工时制、不定时工时制的区别与有效运用加班费的追索时效与举证责任企业控制加班及加班费成本

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劳动合同法下的绩效考核与薪酬体系设计   01.01

天一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、全面报酬体系的框架4、薪酬设计方案的目的(薪酬设计中的平衡原理：对外竞争与企业支付能力、对外竞争与对内公平)5、薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念1、薪酬哲学的四个基本问题（why,what,how,who）2、薪酬各组成因素的实质3、关于付薪理念的讨论1

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企业如何应对全新劳动合同法   01.01

一、劳动合同法的出台背景、调整思路及深层次原因分析。二、劳动合同法主要条文解读1、关于劳动合同法适用范围的新规定2、关于企业规章制度的新规定3、关于订立书面劳动合同及相关法律责任的新规定4、关于哪些情形下应签订无固定期限劳动合同（防止劳动合同短期化）的新规定5、关于劳动合同必备条款、约定条款和免责条款的新规定6、关于合同期、试用期的新规定7、关于服务期、出资

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新法下的员工招聘入职、离职流程设计及风险控制   01.01

一、招聘入职流程设计及风险控制1、劳动合同法下企业招聘工作的重要性2、招聘入职环节的风险3、招聘计划的制定4、岗位说明书、招聘广告与招聘条件的设计及法律风险控制5、面试中的法律风险控制6、对应聘人员的审查内容与求职者信息登记表的设计7、工作邀请函(Offer)的设计8、大学应届毕业生、停薪留职等特殊人员的招聘7、招聘前期管理中需要准备的文件8、劳动合同签订环

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