如何带好销售团队

  培训讲师:蔡丹红

讲师背景:
中国十大杰出培训师、中国营销学院副院长、特聘教授。国内数十家专业咨询公司的特聘专家,企业集团的特聘顾问。先后在跨国公司、中外合资企业、大型内资企业担任过公关文员、公关销售部经理、营销公司总经理、厂长、集团公司经营副总等职务。中央电视台2套《 详细>>

蔡丹红
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如何带好销售团队详细内容

如何带好销售团队

一、理想中的团队应该具备的特征
 理想团队的五好标准
 如何组建团队
 团队的性格特征
 团队的生命周期
 应避免的阿波罗综合症

二、销售团队领导艺术
 如何激发团队的使命感
 如何创建上班可乐?
 如何激励你的下属?
 如何与团队成员沟通?
 如何与上司沟通
 拥抱变化才能适应发展
 如何训练发展员工

三、销售团队执行力提升
 如何传达上级的战略思想
 如何制订部门销售策略?
 如何找准在组织中的位置
 如何设定销售团队的目标?
 如何分解销售团队的目标?
 如何奖励你的成员?
 如何帮助团队发现客户的需求
 不当猎手当农夫
 让新员工快速融入队伍的方法


四、客户管理是销售管理的核心工作之一
 关系营销的本质
 拉链式的客户开发
 老客户回访规则
 拜访的品质监督

 

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