TPM-全面生产保全体制

  培训讲师:张永嘉

讲师背景:
张永嘉讲师介绍精益生产专家,六西格玛黑带大师工业工程硕士,精益生产专家,六西格玛黑带大师,SGS、DNV特邀高级顾问,咨询精益生产首席顾问,在SONY、日立等公司长期从事高层生产管理及IE、现场改善管理,多年潜心研究各国外企的管理特点及先进 详细>>

张永嘉
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TPM-全面生产保全体制详细内容

TPM-全面生产保全体制
一、 TPM概论

1.TPM的发展历程 2.TPM的目标

3.TPM的八大支柱 4.TPM所能期待的结果

二、 提高设备效率的方法

1. 什么是设备的七大损失 2.设备损失的计算方法

3.慢性损失 4. 慢性损失的对策

三、 现零故障

1.故障的定义 2.劣化的两种形式

3.零鼓掌的基本观点 4.实现零故障的五大对策

四、 自主保养

1.自主保养的目标 2.自主保养对员工的四项能力要求

3.培养员工能力的四个阶段 4.自主保养的七个步骤

5.自主保养成功的九大前提

五、 要因管理和PM分析

1.产品质量和设备管理的关系 2.要因管理的思想基础及其方法

3.要因管理的七个步骤 4.消除慢性损耗的方法

5.PM分析的方法

 

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