制造型企业库存技术与策略

  培训讲师:黎一郴

讲师背景:
黎一郴老师——丰田成本控制,QCD精益供应链实战专家Ø曾任丰田集团中国区高级总监Ø曾任爱多电器(1997央视标王)高管Ø曾任世界500强EPSON(日资)高管Ø曾任GTI通讯技术(美资)高管ØIPCA指定导师、ISM采购资格认证专家Ø200 详细>>

黎一郴
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制造型企业库存技术与策略详细内容

制造型企业库存技术与策略

制造型企业库存技术与策略

一、经济危机与企业环境

1、全球经营环境变化的共同轨迹

2、危机的表现-多米诺骨牌效应

3、经济危机对工业企业的影响

4、企业如何突破当前经济困境

5、人的命是心脏,经济的心脏是企业

二、21世纪企业生存-进化论

1、企业的处境?-前有标杆,后有追兵

2、多变的时代,经营面临的困境

3、我们如何生存与成长?

(1)Innovation创新

(2)Productivity 生产力

(3)Speed 速度

(4)Cost 成本

三、21世纪企业生存-克难求进

1、企业竞争力公式Vs.经营参数的演变

2、QCD利器I-微笑曲线策略

3、-企业经营模式创新

4、-由OEM向ODM、OBM与OIM发展

5、QCD利器II-同步工程

(1)【快速的变化】应付

(2)【市场的需求】敌人

6、QCD利器III-SCM协同发展

(1)3Q作战

(2)混合制造SCM

四、增效降本技术 - Cost Down

1、传统成本降低方法

2、科技技术

3、降低员工的数量 ……

4、QCD利器I-策略性的成本降低方法

5、沙堆理论

6、系统理论

7、QCD利器II-日系管理工具技术

8、美国六个西格马 Vs. 日本TPS技术

五、制造业QCD-追求卓越的原则

1、缩小差距

2、巩固位置

3、向标竿企业学习

4、改变游戏规则

 

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