国学思想与领导管理艺术
国学思想与领导管理艺术详细内容
国学思想与领导管理艺术
一、诸子百家与企业管理
1、中西方管理的差异
2、企业以人为本,管理以人性为本。
3、“道德人”还是“经济人”?重“术”还是重“道”?
4、何逸舟老师认为对于诸子百家,企业在运用时可遵循如下原则:
创业重墨家;
立业重法家;
守业重儒家;
强业重道家;
并用成大家;
终归易家。--何逸舟
二、国学思想与用人之道
1、儒家的人才观
2、墨家的人才观
3、道家的人才观
4、法家的人才观
5、如何运用儒墨道法各家思想管理能人鸟人?
重治小团队!
重才还是重德--儒家
我知道但我假装不知道--道家
尊重不倚重,手中有筹码--法家墨家
沟通来化解--(儒家)
原则不动摇,小过可宽恕--(儒家)
轻易不许诺,许诺必兑现--(墨家)
三分看短处,七分看长处。
6、如何运用儒墨道法各家思想识人、选人、用人、育人、留人?
选人比用人更重要
制度管人不是人管人
如何管理身边的人
庄子如何识人、诸葛亮识人术、六韬中的识人术
晋商如何用人
信任用人、性格用人、好恶用人、
如何有效用人长短
用合适的员工而不是四处寻找好的员工
三、国学思想与无为管理之道
1、诸子百家论无为
2、道家的无为无不为
3、如何在管理中运用无为思想
治大企若烹小鲜
管理者实施无为管理的三项修炼
4、实施无为管理的同时如何做到让员工自动自发工作
制度是自动自发的前提
需求是自动自发的动力
文化是自动自发的源泉
目标是自动自发的方向
行动是自动自发的榜样
心动是自动自发的关键
四、国学思想与管理者修为之道
1、儒家思想与现代孝道
2、庄子学说与快乐人生
3、管理者的道义良知与责任
4、员工如何树立责任意识
五、国学思想与激励之道
1、领导者四能
2、员工为什么没有激情
3、如何有效激励员工
激励员工先激励自己
如何持续地维持团队地激情与活力
奖励不完全等于激励
如何让奖励更有效果
从韩非子思想看如何有效赏罚
激人不如激心
个人激励与团队激励
有效的激励是让员工感到是在为自己工作
六、国学思想与威信之道
1、韩非子学说与领导者威势
2、如何实施隐藏式管理?
3、建立威信的8大策略
身份、地位、形象、德行、借力、性格、成就、能力
七、国学思想与团队沟通之道
1、墨子学说与团队铸造
2、孔子的沟通之道
3、墨子的沟通艺术
4、《易经》思想与沟通之道
4、沟通的五大要领
八、国学思想与危机管理之道
1、《周易》阴阳学说与危机管理
2、《道德经》反者道之动理论与危机原理
3、从道家学说看危机管理
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《国学思想与领导艺术》综合版 05.26
何逸舟《国学思想与领导艺术》综合版本课程极受欢迎,可谓老师代表作,建议咨询公司主推本课程又名《国学领导力》、《国学智慧与领导干部的素养》、《国学思想与管理智慧》、《东方管理哲学与组织管理智慧》,是何逸舟老师的重点课程之一。课程主讲:国学学者何逸舟课程对象:主要针对高层、中层管理者。课程时长:标准课时1---2天或半天。(每天6小时);本课程可以讲2天或1天,
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何逸舟《法家思想的智慧》主讲老师:何逸舟培训受众:无限制课程时长:半天或一天(半天3小时,一天6小时)专家简介:何逸舟:国学学者;北京大学、清华大学、浙江大学国学总裁班客座教授;原央视【名家论坛】承办机构合作讲师;电视栏目《赢家大讲堂》主讲专家;国内最低调也最受欢迎的国学学者之一。2009年在全国30多家电视台开讲《商品道德经》,受到热烈欢迎。同年与易中天、
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