《高效执行力团队》
为什么有那么多人谈思路一套接一套，却总是做不出成果？
为什么做不出成果，却总要归结于客观原因而找不到进步的方向？
为什么分析问题头头是道，做起事来却一塌糊涂？
为什么战略总是让人热血澎湃，执行起来却欲哭无泪？
为什么看起来完美无缺的计划和制度，执行起来却南辕北辙？
为什么事情做错了，领导怪下属无能力，而下属总怪领导不授权？为什么？
为什么？还可以有更多的为什么。在企业发展中，以上种种问题存在已久，为什么迟迟不能解决？
针对以上问题，请参加《成果彰显尊严》，本课程透过“成果感言”，结合精彩实用的企业案例，具体生动地说明：成果是企业生存和发展的生命线，是广大员工薪酬提升和个人成长的重要标志。
　**节 出色地完成任务——成果与任务的外力较量
　　不为任务而做，只为成果而战
　　过程说明态度，成果显示能力
　　不要寻找借口，而要付出努力
　　出色完成任务，才能获得成果
　　第二节 用成果替换任务——成果与任务的内力较量
　　应付工作是任务，提供价值是成果
　　工作没有成果，等于白忙一场
　　差不多先生，请你趁早离开
　　不为未完成任务辩解，要为成果护航
　　第三节 不要让假象迷惑眼睛——结果不等于成果
　　结果不等于成果，忙碌不等于高效
　　成果是底线——做不到就等于白忙
　　企业家不赚钱就是不称职，员工不创造价值就要被淘汰
　　爱公司就请创造成果
　　第四节 追根溯源——为什么做出成果这么难
　　缺乏原则，执行出现偏差
　　归罪于外，设法寻找借口
　　丧失自我，依赖心理作祟
　　标准模糊，考核缺乏依据
　　第五章 出奇制胜——成果来源于思维
　　市场思维——把工作当成项目来承包
　　契约思维——形成按规则做事的习惯
　　原则思维——决策要科学，工作要落买，执行要有力
　　求实思维——抛弃形式，看重业绩，锁定成果
　　第六节 找对方法做对事——成果取决于方法
　　流程合理，科学高效
　　方法正确，事半功倍
　　落实措施，注重奖惩
　　关注细节，摘取硕果
　　第七节 态度决定高度——成果离不开态度
　　驴行职场，一步一个脚印
　　拒绝借口，用行动去落实
　　坚决服从，才能认真执行
　　开拓进取，就能得到成果

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