有效授权与激励
有效授权与激励详细内容
有效授权与激励
一、为什么要授权
授权是什么
授权不是什么
授权的目的
授权是为了更好的管理
二、如何进行有效授权
有效授权的准则
有效授权的四个方法
有效授权的八个步骤
选取授权的任务
选择合适的授权对象
把握授权的佳时机
培育授权的氛围
有效授权的基本要领
三、授权后的控制技巧
授权与控制之间保持平衡
构建有效的反馈和控制系统
如何进行全局控制
授权的撤回
四、避开授权的误区
为什么不愿意授权
哪些事不能授权
授权者应该做的事情
授权者不应该做的事情
五、认识激励
激励的经典理论
激励的五大目的
激励下属的原则
避开激励误区
六、激励技巧的运用
激励下属的十种方式
综合性的激励制度
如何激励低薪员工
如何自我激励
七、不同的人采用不同的激励技巧
四种不同的员工类型
对指挥型的激励技巧
对知识型的激励技巧
对实干型的激励技巧
对关系型的激励技巧
张长江老师的其它课程
区域行业销售计划制定与市场年度规划(1-2天) 07.10
-1037590119380D003区域/行业销售计划制定与市场年度规划(1-2天)D003区域/行业销售计划制定与市场年度规划(1-2天)37084048895主讲:张长江主讲:张长江课程背景营销战略对企业而言是“做正确的事”,而区域/行业营销计划则是“正确地做事”。公司整体营销绩效的达成需要正确的战略以及区域与行业对战略的有效执行。但公司为区域/行业销售
讲师:张长江详情
-1037590119380F002双赢谈判路线图(Win-winNegotiationRoute)(1-2天)(工业产品销售、房地产项目管理、工程项目索赔、处理售后索赔、园区招商普适)F002双赢谈判路线图(Win-winNegotiationRoute)(1-2天)(工业产品销售、房地产项目管理、工程项目索赔、处理售后索赔、园区招商普适)37084048
讲师:张长江详情
销售罗盘 策略销售沙盘对抗(1-2天) 07.10
18186403810®®-1037590119380B005销售罗盘策略销售沙盘对抗(1-2天)B005销售罗盘策略销售沙盘对抗(1-2天)33337524765主讲:张长江主讲:张长江课程背景移动互联时代,市场环境复杂,竞争日益激烈,特别是B2B领域的大客户销售,产品差异越来越小,信息越来越透明,买方客户越来越专业……,怎么办?客户多部门、多角色参与选型
讲师:张长江详情
新产品上市的营销规划(1-2天) 07.10
-1037590119380D002新产品上市的营销规划(1-2天)D002新产品上市的营销规划(1-2天)37084048895主讲:张长江主讲:张长江课程背景国内100家工业品企业新产品上市失败的原因调查显示:在新产品上市失败的原因当中,产品无卖点(21)、目标市场选择错误(20)、产品定位不清楚(11)和产品质量达不到客户期望(10)四个原因高居榜首,
讲师:张长江详情
新顾问式销售技巧(1-2天) 07.10
-1004570190500B003新顾问式销售技巧(1-2天)B003新顾问式销售技巧(1-2天)378460137795主讲:张长江主讲:张长江课程背景顾问式销售,是指站在专业角度和客户利益角度提供专业意见和解决方案以及增值服务,使客户能作出对产品或服务的正确选择的一种销售模式。顾问式销售主要运用于面向个体客户或小规模客户、小额订单的销售模式,例如办公用
讲师:张长江详情
政企客户项目型销售策略与投标技巧(2天) 07.10
-1004570190500B001政企客户项目型销售策略与投标技巧(2天)(十三年经典课程,面向政企客户投标型企业必选销售类课程)B001政企客户项目型销售策略与投标技巧(2天)(十三年经典课程,面向政企客户投标型企业必选销售类课程)378460137795主讲:张长江主讲:张长江课程背景政府、集团客户的很多产品和服务采购往往是以项目的方式和招投标采购的模
讲师:张长江详情
-1037590119380F003读心识人-销售心理学原理与实战沟通技巧(1-2天)F003读心识人-销售心理学原理与实战沟通技巧(1-2天)37084048895主讲:张长江主讲:张长江课程背景销售心理学是普通心理学的一个分支,是一门专门研究产品销售过程中,销售人员与购买者心理现象的产生、发展的一般规律,以及双方心理沟通的行为、过程的科学。B2B销售人员
讲师:张长江详情
高价值销售-面向客户关键决策者销售(1-2天) 07.10
-1004570190500B002高价值销售-面向客户关键决策者销售(1-2天)(NEW)B002高价值销售-面向客户关键决策者销售(1-2天)(NEW)378460137795主讲:张长江主讲:张长江课程背景在工业品(B2B)企业面向客户销售产品或服务时,订单金额越大,牵涉到的客户决策层级越高,关键决策者对供应商选择的参与力度也会越大。如果销售人员缺乏面
讲师:张长江详情
工业品(B2B)渠道规划与渠道开发(1-2天) 07.10
-99250562865C001工业品(B2B)渠道规划与渠道开发(1-2天)C001工业品(B2B)渠道规划与渠道开发(1-2天)33337524765主讲:张长江主讲:张长江课程背景很多B2B行业都是通过经销商、代理商、系统集成商来推向市场的,渠道销售人员的渠道开发能力和管控能力是影响渠道绩效的关键因素。在新渠道开发方面,销售人员往往面临以下一些困惑和问
讲师:张长江详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20191
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184