团队心态激励训练营_陈伟_企业内训课程

团队心态激励训练营

培训讲师：陈伟

讲师背景：
陈伟，笔名达流。中国企业联合会培训委员会执委、北京大学政府管理与产业发展研究院客座研究员、中国管理研究院招投标管理研究所所长，中国墨子学院院长。创作有长篇财经小说《投标》等多部著作。陈伟（达流）先生有二十年以上的文化研究、十五年以上的咨询培详细>>

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团队心态激励训练营详细内容

团队心态激励训练营
一、优秀人才的三大心态

1、赢的心态：为什么团队没有活力、没有战斗力？六个月如何把一个农民变成将军？心中有敌人，为生死而学；今天的市场是真正的战场，不是想赢，而是一定要赢。

2、体验者心态：为什么公司那么多的事情没有人做？为什么大多数人都是问题的反应者，却不是问题的解决者？做参与者，不做旁观者，执行只能**行动来获得。

3、商人心态：建立真正的商业人格，即得失心态，关键不是对与错，关键是得与失！没有获得与失去，也就无所谓对错！

二、业绩定律

硬件——业绩定律（制造型企业）

● 业绩背后是产品

● 产品背后是设备

● 设备背后是技术

● 技术背后是投资

三、八荣八耻

（1）责任为荣，抱怨为耻——高效执行入口：百分百责任思维

（2）自救为荣，他救为耻——责任的起点：个人战略工具

个人战略工具：我是谁，我应该是谁？

（3）利用为荣，摸索为耻——专业的价值：企业家思维

（4）投资为荣，负债为耻——经营团队的秘诀：人才思维

 真正的人才观

 优秀的人是免费的，平庸的人是昂贵的；

 打造优秀的人是投资，容留平庸的人是负债！

（5）结果为荣、任务为耻——外包思维

 结果的三要素：

 可量化-劳动是不值钱的，劳动的结果才可能值钱

 有价值-劳动的结果是不值钱的，客户认可的结果才值钱

 可交换-客户认可是不值钱的，只有客户付钱才是真的值钱

（6）危机为荣，愿望为耻——改变的真正动力：敌人工具

敌人机制——进化学习法

（7）批量为荣，手工为耻——工业时代的管理方式：批量工具

（8）行动为荣，清谈为耻——执行的本质：实践思维

总结：

 1

%责任：责任为荣，抱怨为耻；

 人才思维：投资为荣，负债为耻；

 企业家思维：利用为荣，摸索为耻；

 实践思维：行动为荣，清谈为耻；

 个人战略：自救为荣，他救为耻；

 外包工具：结果为荣，任务为耻；

 敌人工具：危机为荣，愿望为耻；

 批量工具：批量为荣，手工为耻

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